2020年 南昌六西格玛绿带培训 计划
南昌六西格玛绿带培训由天行健讲师团根据传统六西格玛问题解决路径，结合多年咨询、培训及项目实施经验总结而成，重点面向各企业的生产、质量、技术及管理人员，重点讲解如何利用六西格玛方法解决企业中的质量及运营问题。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并开展改进项目。
讲解：天行健咨询团队具备了较高的知识水平、培训水准，讲解生动，深入浅出，授课语言幽默，有亲和力、旁征博引、思路非常清晰。
实际操作：培训前所有电脑安装Minitab软件或JMP软件，在培训过程中跟着讲师进行每一步操作，不仅让头脑对六西格玛方法论有新的认识，还要确保让学员的身体适应它。
案例探讨：天行健咨询用案例方式展示理论，深刻而易懂，浓缩理论精华，应用于工作简洁而**。案例探讨分2个部分，其中**种案例是，以同行业案例为准，从培训开始阶段起用同一个案例贯穿整个培训，让学员深刻感受到六西格玛方法论在实际项目中的应用；另外一种案例是，针对关键知识点，天行健咨询采用针对性的小案例（这个案例是跨行业的案例），重复演练和探讨，以此来加深学员的理解。
互动环节：为了更好的互动效果，天行健咨询不仅在课程设计中增加了很多互动环节，并现场解决学员的问题，能主动与学员互动，活跃氛围。另外给每个学员建立培训档案，对整个培训过程进行评估，以此来鼓励学员更多的参与互动。
完整参加培训并经考试合格后颁发《六西格玛绿带培训证书》
资讯来源：https://www.lxgmgl.com/kechengdingzhi/85.html
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