广州市新能源产业精益六西格玛实施策略,为了更快、更好的发展新能源产业,各大企业开始着手导入精益六西格玛,本文就天行健多年辅导企业精益六西格玛的经验,分享新能源产业精益六西格玛实施策略。
1.充分与战略结合创造效果
精益六西格玛实施真正的源动力是企业战略,精益六西格玛是为企业战略服务的,是为了实现企业的战略而开展的部署,因此企业在开展精益六西格玛活动时首先要讲企业战略进行展开,形成工作重点,然后应用精益六西格玛体系进行具体开展,改善具体的经营指标,帮助企业完成工作重点,实现企业战略。
2.高层**的支持及**规划
任何一种管理理念的实施,都离不开高层的支持,企业高层**中的每一位都应充分信任精益六西格玛管理,并对推行精益六西格玛管理满怀热情,并在企业内部对企业各种方法、管理活动、体系进行整合,**规划,形成一个系统。
企业还要成立由高层**组成的精益六西格玛实施**团队,建立精益六西格玛组织保障,参与精益六西格玛项目选择,参与精益六西格玛项目评审,倡导精益六西格玛企业文化,负责精益六西格玛实施的具体工作。
3.项目、培训及人员培养有机结合
**质量大师朱兰曾经说过“所有的改进都是通过项目实现的,”企业战略、经营业绩的实现都必须通过具体的项目着手实现,通过培训可以增强员工的知识、提高员工的技能,但最终目的是为了更好的做好项目,因此要将精益六西格玛培训与精益六西格玛项目有机的结合起来,二者不能割裂。
一般来说,企业可以基于自己的实施目的来实施精益六西格玛,无论**达到什么层级,只要达到目的就可以了,但是如果企业要**程度的收获实施精益六西格玛的成果,分享精益六西格玛的成功,就需要遵循精益六西格玛实施的规律、按照精益六西格玛实施的路径,把握好精益六西格玛实施关键点,才能达到成功的彼岸。
文章来源:天行健咨询
资讯来源:https://www.lxgmgl.com/jingyiliuxigema/2953.html
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