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南昌 六西格玛管理咨询公司 *** |
| 时间：2020-08-04 类别： 行业动态 |
选择一家好的六西格玛管理咨询公司,是保证企业六西格玛管理咨询落地实行的前提之一.
六西格玛管理咨询公司***?南昌六西格玛管理咨询公司有哪些? 天行健总结选择六西格玛管理咨询公司可以从3个要点去判断: 1、选择专注于六西格玛管理咨询的六西格玛管理咨询公司.从事培训、人力资源、自动化等等的咨询公司千万不要找他们做六西格玛管理咨询,因为不专业,六西格玛管理是专业的东西,被懂点皮毛的人乱搞,要纠正过来就没有那么简单. 2、专家团队的实力.六西格玛管理咨询公司的优势就是专家团队,并且是经验和系统化接受过六西格玛的团队,并且有实操或者主导推行经验的团队才行.一些接受过培训,在一些民营企业做过六西格玛管理的咨询团队是很难把六西格玛推行的好. 3、六西格玛管理咨询在于落地,天天开会做报告,弄花架子的六西格玛管理咨询公司**做不好六西格玛管理,六西格玛管理在于现地现物解决现场问题,建立六西格玛改善团队,构建六西格玛管理系统为**目标. 面对个人,天行健提供面授、现场培训 面向企业,我们提供企业内训和咨询(项目辅导+培训+评审+财务收益承诺)可针对客户需求免费制作方案,天行健咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业,90%客户续签率高达5年以上,为客户带来平均28倍,**160倍的骄人****. 您的企业如需推行六西格玛咨询,不知组建六西格玛项目团队,如何做项目计划书,请致电天行健咨询,免费提供六西格玛项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务(181 2413 4844). 天行健拥有一支严谨务实、经验丰富的顾问专家团队.承藉对于企业运营流程的透彻理解和绩效改善的成功经验,透过现场诊断与调研帮助客户甄别隐藏的绩效差距及浪费,运用严谨的改善路径与多样的改进工具,实现企业的**性变革,取得较高的可量化的成效. 资讯来源：https://www.lxgmgl.com/peixunxinde/2924.html |
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