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延伸拓展
详情介绍：智慧工地系统的管理主要是运用信息化的手段对项目的建设状况、施工的流程规划以及人员的相应操作等进行管理。这类模式为工地的管理提供了一种非常新颖的管理理念，同时也使工地的管理周期变得更加**，这类模式也是智慧管理理念在工程领域的一种较为完善的行业具现，那么我们就来了解一下智慧工地系统管理的三大管理功能是哪些。1.劳务管理，在信息化技术管理的大背景下，考勤成为人力管理最基本的条件之一；对于工程领域的劳务管理来说，若项目人员无法进行系统性统计，出现项目事故人员的权益保障和项目机构的项目运行都会受到影响，而通过智慧工地的模式对项目人员进行劳务管理，则能够对人员的现场表现和工作内容进行细化分析，从而使人员管理和项目运行变得更加完善。2.器械管理，智慧工地系统中的器械管理主要针对的是项目工程中的特殊工种作业人员，通过这类管理方式一方面能够**地提升项目工程中的器械利用率，另一方面则能够使项目工程中的机械智能化增加，继而提升工程运转效率。3.材料管理，智慧工地系统中的材料管理主要是对项目工程中机种信息和材料询价的管理，通过这类管理方式能够科学控制项目成本，使项目的采购机制变得更加**，**摒弃人为操作所带来的材料浪费等。除此之外，智慧工地系统的管理还包括方案与工法的管理和生产环境的管理。周期较长和内容较复杂的项目在方案和工法管理上需要系统性的制度，而生产环境则是工程领域中对项目质量最基础的把控要素，因此智慧工地的管理将项目的进度主线与项目计划**结合，从而使工程管理的各项流程变得更加规范与合理。
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