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深圳TPM管理培训在铁合金工厂的应用 |
| 时间：2020-07-15 类别： 行业动态 |
深圳TPM管理培训在铁合金工厂的应用
对TPM管理培训的推进,要制定好方案,要树牢"三全"意识,创建实行TPM管理的组织架构,确立TPM管理机构的职责权限,制定检修活动的各种各样规范,开展必需的专业文化教育这些. 一、选定TPM管理示范点: ①TPM管理示范点面不适合很大,以利于集中注意力,立即吸取经验; ②TPM管理试点要阶段性开展,循序渐进,不可以急功近利. 二、实施TPM管理步骤: 1、开展全体人员文化教育 从示范点生产车间的详细情况去往,分次举行了培训班,**学习培训技术骨干,为生产车间工班长和电钳检修工作人员举行示范点专题讲座,由设备科的相关工作人员重中之重地详细介绍了TPM管理方法的产生和发展趋势,并与在我国现行标准检修体系开展比照,注重和确立开展示范点的必要性和重要性.然后举办了全生产车间交流会,开展示范点动员会,明确提出具体措施和规定.进而使全生产车间每一员工在思想方面高度重视,攻坚上带提前准备,作法上清晰. 2、确定TPM管理的工作内容和维修体制 ①依据机器设备在生产制造、品质、检修成本费、安全性等各层面的标准开展评分,明确重中之重机器设备和通常机器设备; ②对示范点生产车间的所有关键生产线设备开展平时维护保养,在其中的重中之重机器设备,也要开展定期维护.将查验結果记录下来,做为方案维修的根据; ③在平时维护保养和定期维护中发觉的难题,应按以下范畴开展维修:简易难题,由实际操作职工**;通常难题,由检修电铣工解决;较繁杂难题,由检修职工有条不紊新项目维修或改进维修; 更多来电咨询天行健（181 2413 4844） 资讯来源：https://www.leanchina.cn/gll/3603.html |
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