对于一个企业来说,采购,选着一个合适的供应商是非常重要的。但是怎么选择供应商确实是一个很大的问题。下面就让南方交易网和大家分析一下做采购选择好的供应商的7大法则吧!
1、不要因为某个供应商有“**的做法”就去选择他们。
在某个行业内的“**做法”在另外一个行业很有可能是荒谬的。即使是在同一个行业之内,对一家企业**的“**做法”可能对策略不同的另外一家企业丝毫没有作用。
2、不要由于某个供应商拥有一个良好的品牌就去选择他们。
跟声誉**的供应商合作就好像是买汽车只选择自己比较熟悉的品牌。
3、不要仅仅因为某个供应商的演示做的不错就去选择他们。
供应商对你的帮助完全能够通过他们的销售业绩来得到衡量。除非的打算学习他们的风格,否则的话供应商的推销能力和对你的帮助是完全无关的。
4、不要去选择进行夸大以及歪曲宣传的供应商。
若你的调查表明这家供应商没有有一说一,就要将其从供应商的名单当中删除掉。这是一条必须要去遵循的“零忍耐”法则。
5、不要仅仅因为某个供应商曾经帮助过你就去选择他们。
单纯的凭借以前的正面体验来进行选择**是错误的。虽然经销商的产品过去曾经是有用的,但是它不一定就是今天最能够帮助你的产品。
6、不要仅仅只因为对某个供应商的CEO印象很不错就去选择他们。
CEO往往是充满活力以及魅力的人,能够让会议或者是网络研讨会的参加者的精神振作。但是这并不就意味着这家供应商就拥有对你有用的产品。
7、不要因为某个供应商和你的竞争对手合作就去选择他们。
若这家供应商和你的竞争对手合作成功,他们就很有可能会重复他们以前的做法。模仿竞争对手可是会让自己被淘汰的策略。
以上就是企业采购选择好的供应商的7大法则,希望可以帮助到有需要的采购员以及企业采购部门。
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