|
|
| 行业资讯 >> 资讯展示： |
深圳精益研发管理咨询公司辅导流程是什么? |
| 时间：2020-06-09 类别： 行业动态 |
深圳精益研发管理咨询公司辅导流程是什么?
深圳精益研发管理咨询公司是如何辅导企业做精益研发管理的?精益研发管理咨询公司找哪家比较**?精益研发管理咨询公司辅导流程是什么?是不是充满了疑惑?天行健精益研发管理专家王老师为您一一解答: 精益研发管理咨询流程: 了解情况 → 现场诊断 → 商务谈判 → 签署协议 → 项目实施 → 项目总结 → 续约 精益研发管理预期效果: 1、获得可观的销售增长 通过导入精益研发项目,新产品带来的销售额增长30%以上(2年内,**年形成规范,第二年收获成果,企业产品生命周期短的执行好的企业,当年就可以有收获). 2、新产品研发效率提升 新产品并行开发流程的导入,能使新产品开发项目按节点准时率提高30%以上. 3、新产品批量合格率提高 新产品批量生产最初三个月(或最初三批)不良率下降幅度50%以上. 4、产品成本降低 产品换代降低成本10%以上; 设计变更错误导致呆滞物料金额下降30%以上; 设计技术文件错误导致损失金额降低50%以上. 精益研发管理导入理由: 企业与企业在市场上的竞争,说到底是"产品"与"产品"之间的竞争,主导"产品"竞争的,则主要是"产品研发"及其"研发策略";所以说产品是企业的心脏,没有一个强劲的心脏,企业就跑不动,跑不快,跑不远.而健全和增强产品研发就是要锻造强劲企业心脏,让企业能够在生存与发展的历史进程中奔腾不息. 天行健咨询（18124134844）融合精益的思想,通过充分挖掘现有员工的智慧,重新构建企业的研发体系,改良和规范产品研发流程,提高产品研发效率.在**以上各类困惑、浪费的同时,还能快速培养提高研发团队的研发思维、意识和研发能力. 资讯来源：https://www.leanchina.cn/aboutus |
友情提示： 信息由用户自行发布，采用请谨慎，我们鼓励您当面交易。如有不符合法规或造成侵权，请及时通知本站更正或删除，具体联系方式见页面底部联系我们。名站在线只为传递信息，我们不做任何双方证明，也不承担任何法律责任。 信息转载，请标明来源于www.fwol.cn ,谢谢。 |
| 其它相似链接： |
| 相关评论： |
|
|
电脑版 |
