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精益管理培训推进者必修技能 |
| 时间：2020-05-28 类别： 行业动态 |
精益管理培训推进者必修技能,企业中精益管理培训的推进并不是一件容易的事情,作为精益管理培训推进者就需要具备系统化的能力.那么精益管理培训推进者的必修技能有哪些?天行健精益管理培训专家王老师浅析:
精益管理培训推进者的必修技能: 1、掌握改善技法 充分的掌握精益的改善技法,改善的工具:时间研究,方法研究,VSM,SMED,工时效率管理,周期改善,流程分析,质量工具..如果以5分计(指导5-熟练4-熟悉3-了解2-知道1)来区分改善技法掌握程度的话,一般精益人至少要达到3分,并且一半以上的工具要达成5分. 2、清晰实施方法 精益人必然是要在企业里,不同环境下去实施精益,必须首先要了解人.精益人是改变人,让人去改变的人,非常清楚的利用人性,充分的营造态势.在此基础之上设计实施的轮廓框架,改进的过程,必要的步骤. 3、学会系统思维 所谓系统的思维是指的跳出企业看企业,要从社会角度,行业角度,发展角度,不同的维度来看企业的历史,发展状态,并由此非常清楚的认知企业的应有姿态. 4、巧妙布局机制 会做不一定做好,做好不一定持久.合格的精益人能够在实施过程中考虑到持续改善机制的建设,能够巧妙而不露痕迹的让实施的事项落地生根. 5、心怀精益思想 精益的思想也就是持续改善的思想,理清价值,永远不满足于现状,始终认识到"没有问题才是**的问题".学会永不气馁,经受不断的挫折而屹立不倒,精益人也是一个倔强的偏执狂. 总结: 学会系统思维+心怀精益思想+熟练改善技法+清晰实施方法+巧妙布局机制. 天行健咨询专注于国内企业管理先进技术的研究与开发,服务客户遍布 全国各地,为客户提供专业的精益生产系统和六西格玛管理的咨询与培训服务.如有需求来电咨询(18124134844) 资讯来源：https://www.leanchina.cn/jyscglnews/3513.html |
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