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【主营产品】

1：Invensys Foxboro（福克斯波罗）：I/A Series系统，FBM（现场输入/输出模块）顺序控制、梯形逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入/输出信号处理、数据通信及处理等。

2：Invensys Triconex: 冗余容错控制系统、基于三重模件冗余（TMR）结构的最现代化的容错控制器。

3：Westinghouse（西屋）： OVATION系统、WDPF系统、WEStation系统备件。

4：Rockwell Allen-Bradley: Reliance瑞恩、SLC500/1747/1746、MicroLogix/1761/1763/1762/1766/1764、
CompactLogix/1769/1768、Logix5000/1756/1789/1794/1760/1788、PLC-5/1771/1785等。

5：Schneider Modicon（施耐德莫迪康）：Quantum 140系列处理器、控制卡、电源模块等。

6：ABB：工业机器人备件DSQC系列、Bailey INFI 90等。

7：Siemens(西门子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens数控系统等。

8：Motorola（摩托罗拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等系列。

9：XYCOM：I/O 、VME板和处理器等。

10：GE FANUC(GE发那科)：模块、卡件、驱动器等各类备件。

11：Yaskawa（安川）：伺服控制器、伺服马达、伺服驱动器。

12：Bosch Rexroth（博世力士乐）：Indramat，I/O模块,PLC控制器,驱动模块等。

13：Woodward（伍德沃德）：SPC阀位控制器、PEAK150数字控制器。

14:工业机器人系统备件。

另外还有 雅马哈(YAMAHA), 贝加莱(B&R)， 欧姆龙(OMRON), KEBA， 安川(YASKAWA) 等品牌的停产备件。

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Bently Nevada Probe 11mm 330701-00-15-10-01-00

(9773) Honeywell PC Board Screen Sync Red Blue Green 51107756-100

Allen Bradley PC Board Snubber 1336-SN-SP16A

(N1-2) NEW ORIENTAL MOTOR 5IK90A-ST2F INDUCTION MOTOR

(9775) Honeywell 51400667-100

PARKER L6255392153L VALVE

ASCO HC8316D024 VALVE

YASKAWA JANCD-HA03 PC BOARD

OMRON E5CS-R1KJX-F TEMPERATURE CONTROLLER

Fanuc A20B-1003-0090/02 Servo Amplifier Board NEW

new ASCO EF8342G20 SOLENOID VALVE

new BENTLY 330707-00-15-90-02-00 PROBE



资讯来源：漳州鼎晟达自动化设备有限公司  

如何实施BPM？精益生产管理顾问分析如下
企业正面临着有史以来竞争最激烈的时代之一。随着全球化和技术的发展，企业需要确定各种需要改进的领域，以保持相关性。尽管收入和利润的逐年增长至关重要，但成本的上升和客户需求的不断增长已促使企业需要改进内部流程、提高生产率、优化资源和减少支出，否则将面临被竞争淘汰的后果。 这就是业务流程管理BPM的用武之地。通过BPM，可以分析出发生在整个组织内的业务流程并确定需要改进的领域。具体步骤，天行健精益生产管理顾问...

如何顺利推进精益生产？
从业以来，见过太多的企业，喜欢寻求新的和快速的，总是想走捷径，想尝试每一种管理方法，但没有一个精通，最终不伦不类，无疾而终。 天行健精益生产管理顾问表示想成功实施精益生产，就得回到现场，把管理的基础做好。具体步骤如下所示 1、精益现场 精益现场改善的方法有很多，比如5S，基础精益工具的应用、浪费识别、精益改善提案等方法，经过培训和管理层逐步宣传，可在全厂实施，形成早期精益改进的氛围。 2、建立精益价值...

如何科学规划车间生产线物流？
在企业运营过程中，物流、资金流、信息流贯穿始终，三位一体，密不可分。物流是最基本的活动。与信息流、资金流相比，物流规划的科学性对企业的整体效益有着决定性的影响。 物流生产线规划是为生产运营服务的，必须服从生产运营对物流的总体要求。其核心目的是降低成本，提**率。具体表现是 1.减少生产线边的库存，或者用**的库存满足连续生产。 2.缩短零部件运输距离，降低物流成本。特别是生产线附近的存放地点要尽可能靠...

新工厂布局之设施选址的类型分析
单一选址是指独立地选择一个新的设施地点，其运营不受企业现有设施网络的影响。单一选址运用到定量分析、定性分析等多种分析方法。在有些情况下，所要选择位置的新设施是现有设施网络中的一部分，如某餐饮公司要新开一个餐馆，但餐馆是与现有的其他餐馆独立运营的，这种情况也可看作单一设施选址。 单一设施选址问题常出现于以下几种情况 1.新成立企业或新增加独立经营单位 在这种情况下，设施选址基本不受企业现有经营因素的影...

关于企业实施精益生产的文化变革的思考
中国改革开放30多年来，随着中国经济的转型发展和产业结构的调整升级，越来越多的制造企业引入了精益生产模式。企业成功实施精益生产模式的必要条件是文化变革。 一、在实施精益生产过程中文化变革的重要性分析 文化变革对实施精益生产方式的重要性体现在员工因素的变化上。不可否认，人的因素在精益生产的实施中起着重要的作用。在整个模式的实施过程中，正是因为员工的存在，精益生产模式才被赋予了生命力。在实施精益生产取得...