【培训通知】东莞PMC管理培训火爆招生中…有考虑PMC管理培训的小伙伴,不要犹豫,赶紧报名吧!名额有限,欲购从速.
东莞PMC管理培训时间:
共2天 每天上午9:00~12:00 下午13:30~17:30
东莞PMC管理培训课堂目标:
1、预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标.
2、建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本30%.
3、对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调,缩短生产周期,提高企业竞争力.
4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率, 锁定生产计划不变.
5、配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料,完善降低物料损耗机制和停工,待料工时.
6、对自身生产能力和负荷预先进行详细分析,建立完善产品数据机制,协助公司建立产品工程数据.
东莞PMC管理培训课程风格:
"60/40"时间原则(學員40%,講師60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验.
要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向天行健咨询老师提出公司问题,老师需要提成解决问题措施/方案.请同学先在公司开会收集问题.带问题来,带方案走.
天行健咨询专注于国内企业管理先进技术的研究与开发,服务客户遍布 全国各地,为客户提供专业的精益生产系统和六西格玛管理的咨询与培 训服务.
文章来源:天行健咨询
联系人:陈老师
手机:18124134844
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