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天津精益生产培训工具 |
| 时间：2020-05-09 类别： 用户体验 |
天津精益生产培训工具
精益生产培训的工具都有哪些?精益生产培训各工具之间是否存在着必然的联系？是否掌握了精益生产培训工具的使用方法就能够达到精益生产培训的目的呢? 天津精益生产培训工具简析： 5S管理是基石 要推进精益生产管理，必先做好5S管理基础；想要做好5S管理，必先对员工实施**的培训教育。让员工理解5S的真正作用与功效，多频次、多方向地进行相关知识的培训与教导。 准时化生产是关键 “准时化生产”（JIT）是 精益生产培训小屋的支柱之一，是精益生产的**目标。其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。 信息交流不可或缺 无论是基础的5S管理，还是JIT生产，抑或是价值流图的绘制，都需要相关信息的交流。看板要也是精益生产培训管理系统中不可或缺的重要工具之一。 通俗地讲，看板就是一张一张的小纸片，上面记载着各种各样的要求和信息。在精益生产中主要分为： 生产看板：A）工序间看板（工序间生产指示）B）信号看板（批量生产时的生产指示） 搬运看板：A）工序间搬运看板（搬运指示）B)外购件供货看板（零部件订货、发货指示） 临时看板：临时生产时用 看板管理就是把希望管理的项目通过各类管理板显示出来，是让众人都知道的管理方法。看板管理是**现场管理的重要组成部分，是给客户信心及企业内部营造竞争氛围、提高管理透明度的非常重要的手段。 自动化是另一支柱 精益生产培训小屋的另一根支柱是自动化。要达到JIT生产的目标，设备保障是必不可少的一环。TPM则是支持这第二根支柱的基石。TPM是一项全员参与的管理活动，虽然核心内容是对生产设施的自主保全，但在实施时却要受到各方面的影响，包括团队协作、各部门之间工作的配合服务意识、员工士气、**层的决心等诸多因素。 天行健咨询专注于国内企业管理先进技术的研究与开发，服务客户遍布 全国各地，为客户提供专业的精益生产系统和六西格玛管理的咨询与培 训服务。 文章来源：天行健咨询 联系人：陈老师 手机：18124134844 资讯来源：https://www.leanchina.cn/jyscglpx/ |
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