张发源表示在酒店的经营中,员工只有彼此之间分工合理、相互配合,各尽其职,才能将酒店更好地经营下去。今天张发源就与大家来分享一下,中层的职务在酒店的工作中,担负着什么重要的角色。
作为中层主要起到对上与下之间的衔接作用,帮助高层抓执行,帮助基层有提升。通过过程管控的方式,让结果与目标得到一致,让员工在执行中有所提升。
中层应该有韧性,即懂得协调,又懂得执行。张发源表示中层要做到**的沟通,做到事事有回音,即懂得尊重每一位员工,又帮助他们找到提升的方向。拒绝工作中的传达模糊,将上层的指示,明确的传达给执行的员工,让他们工作有方向,努力有结果。
中层要懂得对事不对人。我们常说做事要对事不对人,而想要做好中层,就一定要懂得,对工作要对人不对事。事是由人做出来的,而每一个人都有不同的处事风格,作为管理者要善于发现员工的优点和缺点,在优点要加以鼓励和学习,但针对缺点一定要挑明说破,只有这样才能真正的帮助员工进行提升,“老好人”只会降低效率,误人一生。
张发源表示人人都是从基层开始做起,在酒店行业中,中层的职务要起到承上启下的作用,推动基层员工成长,推动酒店更好地发展。
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