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找东莞精益管理咨询公司做项目，价值在哪？ |
| 时间：2020-01-15 类别： 行业动态 |
找东莞精益管理咨询公司做项目，价值在哪？
东莞精益管理咨询被越来越多的企业所认识并导入到自己的企业中去，但在为企业实施精益管理咨询诊断的过程中，依然会被企业问到很多问题：“我们公司做了精益管理咨询项目之后，什么时候能出效果，我们成本能减少多少，我们效益提升多少？你们顾问怎么保证效果，没**果怎么办？ 今天我们就来看看找东莞精益管理咨询公司做项目，价值在哪： 1、建立系统管理 我们坦诚的说，中小企业家能自己内部导入精益管理项目的人还不多，要么是不具备这样的知识结构;要么是具备这样的能力，由于时间有限，自己的心也静不下来。有的企业为了解决企业精益管理系统建立问题，花高代价引进了空降精益项目实施经理人，但空降职业经理人虽然专业水平高，由于不同的企业规模有不同的管理模式，或一旦成为企业的一份子，往往会因为各种利益关系盘根错节，最终导致两败俱伤而告终。 而精益管理咨询公司作为第三方，与企业各部门主管人员之间没有直接的利益关系，而且作为第三方说的话，不管是企业中层管理，或基层执行都会认真听，因在没有任何利益冲突的情况下，还能给他们带来价值，还可以完全以企业价值**化为导向，**、系统的对企业的管理系统进行分析、设计和再造，来结合企业的实情运作，并完全落地实施。 2、实操型解决问题 作为一个精益管理咨询公司，其一项非常核心的能力就是逻辑性非常强，善于分析问题。 通过对问题的深入分析，精益管理咨询公司找出产生问题的原因，以及各原因之间的逻辑关系和事情背后的原因，从而建立起问题分析、解决系统。问题系统的建立帮助企业家看清问题的实质、问题的重要程度、问题存在的背景，从而找到解决问题的思路和方法。 3、起到沟通桥梁作用 通过我们辅导过几十家企业中分析发现，中小企业**的成本就是沟通，经理人不知道员工的想法是什么，员工更不会告诉老板自己的真实想法是什么。因为沟通不到位，导致企业一些问题恶化，人与人之间的关系紧张，给企业造成很大的潜在浪费或变向损失。 天行健咨询专注于六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、精益生产管理、精益布局、TPM管理、精益研发管理、triz创新技术、IE工业工程等项目辅导咨询、 公开课培训、企业内训服务。 企业内训：人数控制在30人以内，讲授、问答、案例研讨、讨论、游.戏结合项目运作，财务收益承诺；企业咨询：项目辅导+理论培训。 文章来源：天行健咨询 联系人：陈老师 手机：18124134844 资讯来源：https://www.leanchina.cn/jyscglnews/3358.html |
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