TPM管理基础问答
1、TPM管理是什么?
答:TPM管理--全员生产维护或**生产维护是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。
2、 TPM的基本理念包含哪几个方面?
答:
一是人员的体质改善,
二是设备体质改善,
三是企业的体质改善。
3、TPM管理的三个“全”指什么?三个“全”之间的关系是什么?
答:三个“全”是**率、全系统、全员参与;以全员参与为基础,全系统为载体,**率为目标。
4、什么是TPM管理自主维护一阶段初期清扫活动?
答:TPM管理自主维护一阶段的初期清扫活动指在进行环境、设备等的清扫同时,进行不合理点的查找,也就是这里的清扫包含点检的含义。
5、TPM管理活动中应以正激励为主,还是负激励为主,什么原因?
答:应该以正激励为主。因为人都是乐于受到表扬和鼓励的,鼓励可以使人的潜力得到更大的激发。
6、企业推行TPM管理的目的是什么?
答:
(1)设备规范化管理;
(2)发挥设备的效能;
(3)从决策者到普通员工都认为设备的状况与己有关;
(4)提高全员的素质,形成良性循环;
(5)主动维护为主,逐渐实现事故为零、缺陷为零、故障为零;
(6)降低设备维护检修费用;
(7)提高检修质量;
(8)以**的备件储备**限度的满足装置的需求。
7、小组活动中TPM管理活动板的必要性?
答:活动板是小组行动的指南,通过活动板可以了解活动的进行状况。
文章来源:天行健咨询
资讯来源:http://www.leanchina.cn/gll/
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