上海六西格玛内训如何改善企业质量流程?
六西格玛内训是一种改善企业质量流程管理的方式,以“零缺陷”的**商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的**。
六西格玛内训如何改善企业质量流程:
1、什么是六西格玛?
六西格玛是一项以数据为基础,追求几乎**的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即资料的分散程度。
2、六西格玛类似于SPC吗?
六西格玛是一个致力于**和追求客户满意的管理理,SPC是一个支持六西格玛这个管理理念的工具。所有那些传统的质量管理工具,像SPC、MSA、FMEA、QFD等均是实现六西格玛必不 可少的工具。
3、实施六西格玛的目的是什么?
为企业实施六西格玛提供必须的管理工具和操作技巧;为企业培养具备组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的***,这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。从而使企业降低质量缺陷和服务偏差并保持持久性的效益,促进快速实现**性绩效,帮助企业达到战略目标。
4、六西格玛适合于什么样的企业?
它适用于任何水平、任何企业,它功能强,可以测量到百万分之一的水平。因为它是要影响到整个公司,实施六西格玛需要上层**的大力协助。
资讯来源:天行健咨询
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