网站首页 行业供求 行业产品 行业公司
行业资讯 行业网站 链接交换 网友收藏
行业资讯 >> 资讯展示:

一级结构工程师考试难吗?

时间:2019-09-10   类别: 其它资讯
  注册结构师考试是每个结构设计师都要经历的一道坎,没有证书就没有盖章签字权,在很多场合也没有话语权,即使你很有经验,或设计水平很高。一级结构工程师考试难度非常大,不过也正因如此,一级结构工程师的含金量才这么高。

首先,考试难度是因人而异的,有足够的知识储备自然是觉得简单。不过一级结构工程师的考试分为基础知识的考量还有专业技能的考察,一般而言,基础知识是可以通过书面理论的记忆来达成的,也就是很简单。所以***可以达到20%-30%左右。不过涉及专业技能,就需要大量的工作经验与积累了,大部分的考生也是难倒在这里。专业考试***为10%左右。而一级结构工程师的考试要求是必须全部通过,所以,考试***不是20%-30%那么多,而是低至8%左右。这也是很多人对一级结构工程师***有误会的原因。一级结构工程师考试***与该考试科目的难易程度相挂钩,题目难度较高、知识点较多等影响因素导致该考试***相对较低。

结构专业中的难点是三大力学,理论,材料,结构力学,传说中的三座大山,几乎所有理科的科目全有涉及,工科里少有的对高数,微积分,物理要求与理科生一样的神一样的专业。题量大、计算多、考察面广,这就是一级结构工程师考试给大多数考生的印象。

一级注册结构工程师多少分通过?

一、基础考试

各专业基础考试合格标准均为132分(试卷满分为240分)。

二、专业考试

注册一级结构工程师专业考试合格标准均为48分(试卷满分80分)。

**小编在和大家说一点,在考试的时候,一定要先挑简单的科目去做,然后挑科目中简单的题去做,这样才能把有限的时间用在有用的事情上,比如上午,要先做砌体,下午要先做桥梁,剩下的根据自己情况决定。并且遇到难题或者做了没有作对的题,快快放弃,不要恋战。这个一定要做到,必须得做到。

资讯来源:http://www.zhulinedu.com/index.php/News-view-id-676.html  
友情提示:
    信息由用户自行发布,采用请谨慎,我们鼓励您当面交易。如有不符合法规或造成侵权,请及时通知本站更正或删除,具体联系方式见页面底部联系我们。名站在线只为传递信息,我们不做任何双方证明,也不承担任何法律责任。 信息转载,请标明来源于www.fwol.cn ,谢谢。

其它相似链接:
精益生产培训中国企业面临全球化竞争的必修之课
21世纪,全球企业在相互激烈的竞争中进入微利时代。“精益生产”在几十年实践中得以成熟并完善,成为企业赢取市场的“杀手锏”,是中国企业面临全球化竞争的必修之课。 培训特色 现场讲授、对话互动、案例分析等 培训对象 制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、**制造经理、供应商等 培训收益 1、能区别增值和非增值工作; 2、能描述七种浪费; 3...

贵州安顺龙门吊厂家门式起重机形式分类
贵州安顺龙门吊厂家电话13253557957龙门吊公司,龙门吊出租厂家资实力强大,质检总局颁发A级制造资质,设备制造质量保障,设备远销全国各地及出口国外,设备型号齐全,常年现货供应,价格合理!联系电话13253557957 贵州安顺龙门吊厂家门式起重机是属于路桥工程中不可缺少的起重机械,其名称来源是设备结构形式像一个大门框得来“门式起重机”。但是根据地区不同,加上时代的发展,有叫提梁机、龙门吊、龙门起重机、门机等称呼。下面...

HOW-如何实现精益化管理?
精益化管理这个“化”很厉害,它是一个将狭义精益推广到广义精益的关键。现在的精益也早就不是大野耐一时代的精益范畴,已经把精益的边界扩大到了各行各业,扩大到了公司的方方面面。具体如下 1.基础环境的精益化 这是我们企业经营管理的基础,常用的手法有5S、目视化、班会等,目的是让整个工厂现场清爽,员工士气高,做事质量效率也高。这个环节能很好地增强执行力和提升员工素养,可以说是经营管理的基础,也可以说是企业发展...

运用精益管理降低住院患者治疗非计划取消率
背景 随着疫情得到控制,越来越多的住院患者来到康复科治疗室进行治疗。但康复科的治疗师们发现,由于各方面的原因,许多患者无法完成医嘱开具的治疗,最终取消治疗。于是,科室小伙伴们成立了精益改善小组,收集相关数据,并进行分析。 行动 精益改善小组先利用了帕累托图对数据进行分析,再通过头脑风暴绘制鱼骨图对问题原因深入分析。找出问题原因后,小组成员共同制定了多项改善措施及计划表,开始了改善行动。 成效 在四...

供水企业TPM管理成功的秘诀
“所有质量改进都应当一个项目一个项目地进行,没有其他捷径可走“--世界**质量管理专家朱兰曾这样说。 那么,在保证生产效益**化的同时,实现费用消耗的合理化。供水企业的TPM管理要想成功,秘诀是什么? 一、企业****TOP坚定的意志 TOP坚定的意志和决心是成功的秘诀。TPM管理失败的原因80%要由TOP经营者来承担。 二、TOP的理解与支持 TPM管理推进室得到TOP的理解与支持是成功的秘诀。作为代行TOP责任的TPM管理推进室...


相关评论:
(欢迎网友发表评论,请注意网络文明)
(不支持 HTML 显示,请勿发HTML代码)
(评论需审核后才能显示)

本站推荐:
超远时空
一淘就瘦**网
阿诗郎
洗车机
茶颜悦色加盟官网
碳纤维布加固,碳纤维布,
南京科翔仪器设备有限公司
料理包经销批发_料理包代
春秋五霸和战国七雄是什么
玉米南方锈病监测仪
**公司车牌过户转让先租
YVP变频电机高品质YV
优质的加油站品牌柱在哪能
常回头日用百货提供**婚
格兰仕湛江格兰仕洗衣机售
光芒专修常州光芒热水器售
揭西到卓资县货运专线
密集烤烟活动板房全套设备
河北鑫科轨道交通设备制造
上海英恒律师事务所
广州柏思园林景观设计有限
国内颚式破碎机成套设备技
沧州开个中型干洗店需要多
7KW三相电启动柴油发电
微信小程序和APP的区别
萎缩性胃炎的饮食注意事项
大兴区制作安装电动卷帘门
为什么要选择陕西无负压供

电脑版

Copyright 2005-2024 名站在线[fwol.cn]版权所有
经营许可证:粤ICP备17047754号