1、实现生管对生产的细致计划(动态管理)
2、所有相关部门均可随时了解生产情况。
3、提升生产控制的水平,使工厂具备快速调节生产的能力。
4、减低在线库存。适应每半月/每周型订单,加快清点和补制
5、最终实现 JUST IN TIME (JIT 及时生产) 的管理模式。现场主管级干部/生管高层/业务主管/总经理从每天看书面总结报表转变成随时看动态资料,指挥、调节生产、发料、清点、出货。乾元坤和科技编辑。http://www.qykh2009.com/prohelp_1632.html
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乾元坤和科技