经常会有人问产品经理到底需要具备哪些技能?产品经理是全方面型人才,好的产品经理不光会画原型,还要懂需求,又要懂交互、运营、写文案、懂经济知识、金融知识、社会心理学知识、哲学、艺术……那小诚就给大家分享4个产品经理不可不知不可不会的技能。
一、需求分析
产品经理要了解所在的行业和市场的状况,包括行业当前规模、未来发展趋势、市场饱和度、市场相同类产品的发展状况以及过去几年的行业内状态资料等等。
首先产品经理要透过客户研究,从用户那里收集反馈,再从反馈中分析用户需求,根据用户需求规划产品功能方向。
其次反思用户需求之后,要根据不同人群的需求进行总结分析,待规划的产品功能方向则是产品需求。
二、产品原型设计
原型设计是产品经理日常做的比较多的工作。诚筑说:原型是沟通的桥梁,也是产品经理输出的一种产品,对原型的掌握直接代表了产品经理的能力。
产品原型是产品设计方案的表达,便于产品经理对于产品整体的把握,可以验证方案的合理性,同时使产品需求评审效率更高。
三、项目管理
想要管理好一个项目,需要尊重基本的客观事实,对项目有一个完整清醒的了解认识。需要合理的排期保证整个项目的如期完成且保质保量是基本的责任;对于整个项目上的进度把控和开发周期、当前发展进度、遇到问题如何解决等也要做到事事巨细,了然于胸;规范流程对于整个环节起到提高工作效率的作用,带领整个团队再一个正确的节奏拍上。
四、团队管理
诚筑说:团队管理是每一位产品经理的必修课。
每一个产品的建立都代表一个团队的成立,产品经理需要做到的是及时发现整个团队中的问题,做到快速解决才能使得产品更加效率的完成。
资讯来源:诚筑说
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