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福州中海德工业设备有限公司
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1.乌龟在地上是跑不过兔子，可乌龟在水里永远比兔子游的快。——不要放错自己的位置。
2. 乌鸦学老鹰去抓羊，结果被羊毛卷住了爪子，**被牧羊人活活的摔死了。——不是每一种鸟都叫鹰，认清自己你才能活下去。
3. 有**蚂蚁去和大象比力气，蚂蚁自豪的说自己能举起比自己重一百多倍的东西，这时大象抖抖了身上的泥，结果却把蚂蚁砸死了。——永远不要比错对象，不然会死的很惨。
4. 马在沙漠里碰见了骆驼，马嘲笑骆驼的背说：“嘿，老兄你的背真丑！”骆驼没有理马只是继续赶路。**骆驼走出了沙漠，马却再也没有出来，看着马的尸体骆驼笑了——不要嘲笑别人的外表，不然说不定哪天你就会成为了别人的笑话。
5. 有一只兔子很懒，总是在自己的窝边吃草，**被猎人逮住了。——吃窝边草的时候想想后果，如果你觉得吃的起你就吃，吃不起千万别吃。
6. 森林举行选美大赛，孔雀**个报了名觉自己肯定能拿**，结果连初赛都没过。孔雀很生气，就去找山羊评委。山羊评委说：“孔雀你开屏虽然美丽，但却露着屁股！”孔雀很尴尬的离开了。——照镜子的时候不要光看前面，也看看后面。
7. 夏天非常热，斑马去河边喝水，正好看见河马在河里玩，斑马就想它能玩为什么我不能玩啊。斑马就跳下去玩，可没一会鳄鱼就把它咬死了。——没那实力就别玩， 因为你输不起。
8. 一只鸭子看见大雁在天空飞的很自在，觉得自己也没差什么怎么就飞不起来。结果它跑到悬崖边上纵身一跳，没扑腾几下它就垂直掉下去了，摔了个半身不遂。——没有做好充分的准备之前，不要贸然的去未知的领域尝试。
9. 一只乌龟在沙滩上晒太阳，这时飞来一只老鹰，乌龟觉得自己有坚硬的壳，老鹰拿它没办法就有恃无恐。结果老鹰一爪子抓起了乌龟，飞到上千米的高空，在飞过一片岩石的时候狠狠的把乌龟摔了下来，乌龟连肠子都摔出来了。——不要对自己过于自信，能收拾你的人比你能想到的多得多。
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新型载冷剂在制冷中温域是哪些
提到制冷，我们首先会想到载冷剂。载冷剂又称冷媒，是指间接冷却系统中传递热量的物质。可以说载冷剂作为工业的血脉，是必不可少的传热介质。各个职业、各个范畴关于传热功率以及腐蚀问题等都是特别注重。许多企业往往因为载冷剂的问题导致停产罢工的不可胜数，所以在与载冷剂的挑选上尤为重要。那么怎么挑选载冷剂呢？ 可是现在简单的盐水和乙二醇往往不能满足工业设备机组中的需要，传统载冷剂往往有一下几个缺点1.载冷温度狭隘，...

选对项目，六西格玛就成功了一半！
又是年底做总结时，这一年您的公司是否进行了六西格玛项目？项目成功么？是否有收益？一个经验丰富的黑带都知道，项目的选择对六西格玛项目实施是否成功起到关键性的作用。天行健自2005年起帮助全国近千家客户进行六西格玛项目咨询，累积了各个行业咨询经验，本文将从四个方面来谈一下如何选择选择“对”的项目。 一、确定项目的大方向即项目的Y 项目方向是项目的顶层目标和具体来源，是项目所归属的该类活动的作用结果。只有选择...

在2022到来前成为六西格玛黑带大师！
项目介绍 六西格玛黑带大师MasterBlackBelt是企业通过持续变革或改进，实现**运营愿景不可或缺的推动者和执行者。在企业战略，流程改善，**运营等方面，是变革管理、流程改善技术和方法论的专家。他们必须熟悉所有黑带所掌握的改善工具，负责在变革管理中提供技术指导,能够确保专业人员在实施应用过程中的正确性，还为企业持续实施改进和变革项目建立起一套完整的支撑体系。六西格玛黑带大师必须具备出色的**能力和大胆的创...

六西格玛管理导入六西格玛，文化先行
企业对六西格玛的认知程度，对是否能够成功起着至关重要的作用。所以企业初次导入六西格玛体系，一般需要进行一个全员参与的**培训阶段，主要的内容有 基础培训 介绍六西格玛管理模式的基本架构、基本原理、实施利益，明确倡导者的角色，**方式，列出倡导者所关注的项目优先度和需求。对于六西格玛DMAIC方法论以模拟演示形式教授；主要从战略上、宏观角度来讲解企业导入六西格玛的过程和倡导者的**方式。 六西格玛管理导入...