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TQM的八项原则，你知道几个？
TQM**质量管理是组织实现长期成功和**客户满意度的综合方法。其中的八项原则，如果得到正确使用，可以为企业带来质的飞跃。 1.以客户为中心任何产品/服务都必须成为客户的首眩因此，所有改进都必须同步进行，以完全关注客户及其需求。 2.全力以赴三心二意的努力没有任何成果。因此，从**层到团队的初级成员，所有员工都必须全力以赴，以提高质量，满足客户的期望。 3.流程优先流程改善直接影响产出改善。此外，如果没有产...

TQM**质量管理和六西格玛的区别是什么？
近年来，很多质量人说六西格玛已经取代了TQM**质量管理的位置，在组织中广受，并作为优质的质量管理工具进入市常这是真的吗？天行健六西格玛顾问表示 虽然TQM**质量管理使许多组织得以发展和成长，但仍有许多领域是TQM**质量管理无法解决的。例如，仅仅关注质量往往会导致忽视其他部门，如财务，因为高质量的实现常常会对组织的财务产生负面影响。 另一方面，六西格玛通过以缺陷为中心的方法解决了**的问题，旨在持续改进...

如何实施TQM**质量管理？
TQM**质量管理几十年来广泛应用于制造业。例如，丰田、福特、摩托罗拉、菲利普斯等公司都是在早期阶段采用TQM**质量管理的组织。 那么，组织该如何实施TQM**质量管理呢？天行健企业管理顾问总结如下 这一切都始于组织决定实施**质量管理。 高层管理人员的广泛支持和激励。 决策需要得到所有利益相关者的批准。 创建描述当前客户满意度和产品/服务质量的基线数据。 学习**质量管理的概念和核心原则。 制定详细的全...

统计显著性检验如何使用
一、统计显著性检验应用 统计显著性检验是统计学家用来发现数据模式或测试与数据相关的猜测的一些最重要的技术。这些工具在六西格玛中有许多可能的应用，包括 ①确认业绩存在问题或实质性变化； ②检查数据的**性； ③确定一组连续数据的模式或“分布”类型； ④建立基于模式和差异的根本原因假说； ⑤确认或推翻根本原因假设。 统计显著性检验如何使用 二、统计显著性检验的使用 与控制图一样，有几种方法可以对假设进...

防错法的详细介绍
防错法是FMEA的延伸。FMEA侧重于寻找可能的失效模式，分析它们各自的危害程度，找出一种或几种危害程度较高的失效模式。防错技术就是针对这些危害程度较高的故障模式重点是操作错误采取预防和检查措施，通过预防降低错误的发生率，通过检查增加错误的可知性。 例如，一台数码相机配有五个附件，如电线。最终包装程序中可能出现的错误是缺少或重新安装了一些附件。为了防止这种错误，除了加强对员工的责任意识教育和制定标准化的安...