时间:2019-05-11 类别:
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混凝土破碎机又称为2PGC破碎机,属双辊机类型,辊面形状可分为粗细齿辊,可按照物料需要的尺寸进行调节式生产,适于脆性和松软物料的。混凝土破碎机适用于烧结矿、煤炭、水泥、硅酸盐、玻璃、陶瓷等行业,适于中等硬度以下脆性物料的破碎,主要用于矿石的中细碎作业。 混凝土破碎机经过不断创新改进的,性能**,破碎生产效率逐渐提高,受到各地用户的一致好评。大家一定要按照正确操作方法来进行操作混凝土破碎机,才能让该设备把自身价值充分发挥出来。正规操作设备十分重要,这关系着今后的生产效率好该设备的使用寿命。
无论哪种机械设备,操作时都必须严格按照正规操作方法进行。如果用户操作时玩忽职守,就会造成机械故障的发生,直接影响生产效率。混凝土破碎机设备必须按照正确操作方法进行,才能保证用户生产效率的稳定。好多使用混凝土破碎机的用户不重视操作方法,盲目操作该设备造成了故障频发。为什么会出现这种现象呢?就是因为现在好多混凝土破碎机厂家都不是正规生产厂家,根本就不懂得正确操作方法和维护保养方法。我们鼎大机械是专业销售混凝土破碎机设备的厂家,售前售后服务一条龙。技术员多年来一直在实践中总结经验,对于正确操作混凝土破碎机有自己的方法,下面就分享给大家:
1、操作工在使用设备前,必须熟练本机《使用说明书》。掌握设备工作原理、结构、性能,并按照说明书的要求操作。巩义市城区鼎大机械厂-张经理135-9269-6903
2、本机无论采用何种方式供料,在入料前的输送系统上都必须安装有可靠的除铁装置,同时还要防止其他难以破碎的杂物进入破碎机。mbg862
3、本机的供料应连续均匀,进入到机内的物料力求沿齿轮全长上均匀分布,以利于发挥破碎机的**生产能力和避免齿辊中部过早磨损。
4、本机必须空载启动,开机前应检查和**破碎机内积存的物料,检查各处螺栓的紧固情况和各润滑部位的润滑情况。
5、用手压泵和油缸调节两齿辊间距,然后安止退垫,将移动齿辊部位固定。
6、破碎机运转正常后,方可开始供料。
7、停止工作时,必须先停止供料。当机内物料全部破碎并排出后,方可停机。
根据以上介绍的内容去正确操作强力分级混凝土破碎机,基本就没什么问题了,如果你们还在为选择选择哪家的混凝土破碎机而烦恼,就请直接前来我们鼎大机械现场考察试机。走进我们鼎大机械车间,映入眼帘的就是我们工人师傅兢兢业业工作的身影。设备生产时,每一道工序都有技术员师傅严把质量关,确保每一道工序都顺利完成,终达到成品百分百合格。我们鼎大机械混凝土破碎机设备就是用户们放心选择的好设备。
【联系方式】
公司名称:巩义市城区鼎大机械厂
联系人:张经理 13592696903
网站:混凝土破碎机:www.dingda.net
双齿辊破碎机:www.dgpsjcj.com
地址:巩义市永安街道办鑫鹏路1号佰富康院内
电话:0371-64371508
传真:0371-64371508
QQ:1792095952
资讯来源:巩义市城区鼎大机械厂
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冶金企业 TPM管理 实施指南随着冶金行业的不断发展和变革,实施TPM管理已经成为冶金企业提高核心竞争力和实现可持续发展的必要条件。本文天行健精益生产顾问旨在为冶金企业提供一个**的TPM管理实施指南,希望对大家有所启发!
一、实施TPM管理的步骤
1.制定TPM管理计划
冶金企业应根据自身的需求,制定TPM管理计划,包括TPM目标、TPM组织、TPM流程、TPM评估等。
2.建立TPM组织
冶金企业应建立TPM组织,包括TPM教练、TPM专家、TPM评估师等,以确保TPM管...哪些行业正在使用精益生产管理方法?大家好,天行健课堂。今天我们要讲的是—哪些行业正在使用精益生产管理方法?
随着全球化和经济的快速发展,越来越多的行业开始应用精益生产管理方法。本文为大家举例如下
1、汽车制造业
汽车制造业是精益生产管理方法最早应用的行业之一。精益生产通过优化生产流程、降低库存和减少浪费来提高生产效率和降低成本。现在,汽车制造商正在应用精益生产方法来改善制造过程、提高产品质量和减少故障率。
2、电子制造业
电子制造业...精益生产管理咨询公司教你建设班组深圳天行健精益生产管理咨询公司是一家专注于为客户提供高品质、**率的精益生产咨询服务的公司。在长期的实践中,我们积累了丰富的经验和知识,能够帮助客户建设适合自己的精益班组。具体操作如下
一、建设班组的文化氛围
班组建设需要有一个积极向上的文化氛围,强调团队合作、学习创新和自我提高。我们将会为客户提供专业的培训,帮助员工树立正确的价值观和工作态度,培养团队合作精神和创新能力。
二、制定合理的精益生产计划
...武汉哪家精益生产管理咨询公司好精益生产管理咨询公司是指那些致力于通过改进生产流程和管理方式来提高生产效率和降低成本的公司。随着全球化和市场竞争的加剧,越来越多的企业开始寻求精益生产管理咨询的帮助。那么,武汉哪家精益生产管理咨询公司好呢?
要回答这个问题,我们需要先了解精益生产管理咨询的概念和原理。精益生产管理咨询是一种个性化的咨询服务,旨在帮助企业通过精益生产管理方法来提**率、降低成本、改善质量和增加利润。这种咨询服务通常由专...杭州公司导入精益生产管理咨询的目的是什么?现下,越来越多的杭州公司开始导入精益生产管理咨询。这其中有何缘由?公司又有何目的?本文,天行健精益生产管理咨询公司解析如下
公司导入精益生产管理咨询的主要目的是为了提高公司的生产效率和质量。在精益生产管理中,通过减少浪费和优化流程,公司可以实现更**的生产流程和更稳定的产品质量。通过精益生产管理,公司可以降低成本,提高供应链和物流效率,减少库存和物流成本,提高客户满意度和忠诚度。
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