对于电子制造生产型企业和代工企业来讲,SMT 的生产和管理面临着诸多挑战,现在客户对产品可追溯的要求越来越多,加工利润也越来越低,人工成本日益增长,对管理者的要求也越来越高。怎样合理的控制库存和生产节奏,**杜绝生产投料错误造成的损失,减少切换线的时间,保证客户的交期和产品品质,是每个企业都要面对也必须解决的问题。我们可以通过先进的数字化、条码化仓储作业实现单个物品和批次的管控,实现先进先出、快速收料和备料管理。生产过程中可以通过多级的物料防错机制,杜绝上料错误。同时也可以对辅料和治具(锡膏、胶水、钢网、刮刀)进行管理,保证产线设备良好的运作。通过在线采集生产数据分析和统计,对品质实时监测,生产设备联动控制,生产异常问题能够得到实时的反馈。用科学的方法对产品批次、线别、作业员、用料信息、供应商、物料批次、来料时间以及生产设备、品质状况、质检维修信息、过程预警、生产工艺流程、过站信息等做到**的追溯。从而实现可视化生产管理,让生产管理者随时随地能够把握全局信息。
资讯来源:谷梁科技
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