自动锁螺丝机企业如何在生产成本控制主要问题，并提出了制造加工各阶段的成本控制对策，自动锁螺丝机只有抓住成本控制，加强工程项目成本管理，才能获得**利
润，实现企业，自身的良性循环。才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
工程项目施工成本指制造商为完成工程项目的全部施工任务，所耗费的各项生产费用总和。其中直接费指工程施工中所需的材料费（如五金、钢材、电批、自动送钉机、螺丝卡爪、人工费用、机械台班费等）。管理费指该工程管理过程中所消耗的费用，如员工工资、办公费、招投标费用等；另外还包括业务费，它是指工程施工现场所发生的其他费用，即现场招待费，当地突发事故等的维护费等。显然，工程项目施工成本所包括的费用繁多，只http://www.joyod.cn有科学合理的进行制造工程成本控制的研究，才能达到减少成本、保证质量的目的。
工程项目施工成本控制是企业成本管理的基础与核心，工程部在对项目施工过程中进行成本控制时，一是按预算成本；二是按可能支出确定计划成本，再结合制度控制、定额或指标控制、合同控制等指标进行控制。还应遵循成本**化控制原则、**成本控制原则、动态控制原则和目标管理控制的基本原则，主要做法包括直接及间接成本的控制，其中直接成本费占总投资的70%左右，控制好了直接费就确保了工程的效益。它包括主要材料的进料及材料管理费用；工程施工人员的组织与安排费用以及机械化作业的费用。
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