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如何让员工心甘情愿地接受并参与精益生产？
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推行TPM管理时如何处理员工的抵触情绪？
在TPM管理推行过程中，员工的抵触情绪成为了一个不可忽视的问题。本文，深圳天行健TPM管理咨询公司就来分享如何处理员工的抵触情绪，实现企业与员工的双赢。 1、了解员工抵触情绪的原因 在推行TPM管理的过程中，首先需要了解员工抵触情绪的原因。这可能包括对新的管理方式的误解、对自身利益的担忧，或者是对新政策实施的恐惧等。只有深入了解员工的心理，才能有针对性地采取措施，化解矛盾。 2、**的沟通与培训 解决员工抵触...