纸箱厂现如今利润率越来越低,有些资不抵债的工厂已经面料倒闭,现如今降低成本,提高生产效率是纸箱厂长远发展的关键。经纬从事纸箱电脑打样机的研发与销售由来已久,对纸箱厂的经营有深入了解,今天教大家如何降低纸箱采购成本。
纸箱是生产企业用量较大的一种包装材料,为了能够降低纸箱采购成本,采购部人员可以
① 通过各种渠道不断地从寻找有代替性的供应商,核算其产品需要的成本,研究和寻找比原有的供应商更便宜的价格来促使原有的供应商作出降价的回应。
② 在包装功能不变的情况下,取各家之长,并把其集中起来,进而选用一种物美价廉的包装材料。
③ 在保证所购产品的质量不变的前提下,开发新的供应商对其产能、售后服务、交货及时率等方面进行考核并和原有的供应商进行对比。
④ 通过行业内的朋友询问其所掌握的纸箱方面成本的相关信息,给公司现有的供应商以沟通方式的形式告知其别的供应商给出的降低报价,如何如何的合适,促使现有的供应商降价。
⑤通过第三方平台了解纸箱的价格,
通过以上大量的工作,我们发现纸箱的采购还是有价格空间的,如果单个纸箱的价格下降0.2元,公司每月成本可节约金额万元以上,仅此一项,全年可节约几十万元。
成本控制是一项大工程,必须有长远的考量和细节的控制,只有这样才能提升利润率。
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