| 时间：2018-12-09 类别：
行业动态 |
蒸汽洗车机的品牌和种类很多，又开洗车行用的店面款蒸汽洗车机、移动洗车机、家政用的小型蒸汽清洗机、还有用于流动作业的移动版蒸汽洗车机、由工业专用的大型蒸汽清洗机、柴油版蒸汽洗车机等等种类繁多。移动洗车机可以假装到三轮车**动洗车作业。家政用的小型蒸汽清洗机可以预约到门清洗空调、抽油烟机、沙发、窗帘单独的布艺物品。大型蒸汽清洗机主要用于厂矿企业的大型设备重油污污渍的清洗，柴油版蒸汽洗车机用于电力资源比较缺乏的地区。wyc869
移动蒸汽洗车机近两年来得到了大力的推广和应用，随着车辆的日益增多洗车行已经远远满足不了广大有车一族的洗车需求，我们都知道现在洗车行生意特别火，车脏了去洗车店洗车要排队有时候排队都没地方停车，只好去换另一家或者直接走人不洗车了。移动洗车机解决了这个难题，这款移动洗车机可以预约到门洗车服务，可以到住宅小区、停车场进行洗车作业。这样一来也就分流了洗车行的车辆，并且投资少见效快不用开店面省下了一大部分的开支。移动洗车机已经成为了城市小区、停车场洗车行业的一支主力军。
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如何成为具有精益生产战略目标的开拓者？不仅仅是个别项目可以从一些精益思想中受益。在为公司定义战略目标时，它也可以发挥重要作用。在精益生产实践中，强有力的**和基于团队的努力很重要。但是，如果没有战略目标为您的团队和组织指明方向，结果往往达不到您的意图。那，什么使目标具有战略意义？这到底是什么意思？本文天行健精益生产顾问将带您了解有关使用战略性精益思维和精益生产制定**目标所需了解的一切。
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**的变革管理不仅涉及将新流程强加给团队，还包括让团队采用新的思维方式，从而使持续的流程改进成为常态。用于将这种新理念嵌入组织心理的框架之一是PDCA，通常称为在精益生产中Kaizen。PDCA是一种解决问题和持续改进的系统方法。
该计划包括四个阶段计划、执行、检查和行动，并进一步细分为12个步骤
1.选择项目
2.解释原因
3.设定目标
4.准备行动计划
5.收集数据
6.分析事实
7.制定...3月精品课程---生产现场管理和改善如何搭建起生产现场管理者的“黄金屋”？如何做好生产现场管理和改善？如何打造起一支钢铁般基层队伍，在短时间内提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标？2天的生产现场管理和改善方法实务将告诉你一套系统而实用的现场管理方法。
课程目标
转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识；
清晰、准确的理解现场改善的理念和方法；
掌握现场品质管理与标准化；
掌握推行现场5S的关键点；
掌握现场浪费和IE改善的...生产现场管理和改善的主要任务有哪些一般而言，生产现场管理和改善的主要任务有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5S、改进员工工作技能、质量控制、停线次数等，天行健精益生产顾问概括如下
1、人员激励
提升人员的向心力，维持高昂的士气。
2、作业控制
制订完善的工作计划，执行良好的工作方法。
3、质量控制
控制工作质量，执行自主品质保证标准，以达到零缺陷要求。
4、设备维护
正确地操作设备，维持生产作业零故障。
5、安全运行
采...水利遥测终端机RTU|电池供电低功耗遥测终端取水泵站远程监控系统泵站是水利工程的重要组成部分。我国目前拥有大、中、小型泵站47万多座,排灌动力达6805万kW;跨流域调水泵站发展亦具有相当规模。
泵站承担着区域性的防洪、排涝、调水的重要作用。为积极推进智慧水利建设，实现泵站自动化远程监控，唐山蓝迪研发的取水泵站远程监控系统能够帮助城市更加科学、合理的安排泵站运行，除了日常用水管理，还可提高市区用水安排的工作效率。而且还可以实现，由目前泵站“少人值守”向“无人值守”过渡；...
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