漳州鼎晟达自动化设备有限公司是一家多年专业从事大型进口系统（集散式控制系统、可编程控制器、冗余容错控制系统、机器人系统）备件销售。长年与欧美，北美等全球知名工业厂商建立起稳定的合作关系，产品直接国外进口，省掉中间环节，为广大企业用户节约开支！目前公司业务遍布全国各省市，经过多年的服务，总结出专为系统用户服务的成熟模式，实现服务的人性化、流程的简单化以及管理的规范化，帮助客户延长电气设备的使用周期，降低运营成本，控制停产风险、提高生产效率！主营国际知名品牌工控系统备件：AB SLC500,PL5，ABB机器人，GE，FOXBORO I/A，TIRCONEX，瑞恩，西屋OVATITONT，西门子,MOORE，MODICON,KUKA机器人，安川机器人，贝利，贝加莱，博世传动，HONEYWELL。
长期以来，公司坚守“重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺” 经营理念；以极大的热情致力于创造和实现富力的企业管理模式；运用先进的计算机管理系统，建有完善的信息化管理平台，为采购、管理、销售、服务等各个业务环节的信息化服务，大大增强了企业核心竞争力。

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联系人：林朝艺（销售经理）
手机 ：18105962758
QQ ：2880842795
邮箱 ：2880842795@qq.com
传真 ：0596-3119658（请备注林工收）
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*所有备件的质保期均为1年，经过专业测试认证。
*如果您需要订购产品超过1件，请与我们联系，我们可以为您提供折扣。
*我们仅采用快递方式递送备件。（顺丰）
*如果您发现其他供货商为相同产品提供更为低廉的价格，我们也愿意参照其价格向您提供进一步的折扣。如果还有其他任何问题，请随时与我们联系。
*请让我们知道您有任何，备品，备件，的需要，我们可以给您进一步的援助，我们等候您的询盘。

【主营产品】

1：Invensys Foxboro（福克斯波罗）：I/A Series系统，FBM（现场输入/输出模块）顺序控制、梯形逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入/输出信号处理、数据通信及处理等。

2：Invensys Triconex: 冗余容错控制系统、基于三重模件冗余（TMR）结构的最现代化的容错控制器。

3：Westinghouse（西屋）： OVATION系统、WDPF系统、WEStation系统备件。

4：Rockwell Allen-Bradley: Reliance瑞恩、SLC500/1747/1746、MicroLogix/1761/1763/1762/1766/1764、
CompactLogix/1769/1768、Logix5000/1756/1789/1794/1760/1788、PLC-5/1771/1785等。

5：Schneider Modicon（施耐德莫迪康）：Quantum 140系列处理器、控制卡、电源模块等。

6：ABB：工业机器人备件DSQC系列、Bailey INFI 90等。

7：Siemens(西门子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens数控系统等。

8：Motorola（摩托罗拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等系列。

9：XYCOM：I/O 、VME板和处理器等。

10：GE FANUC(GE发那科)：模块、卡件、驱动器等各类备件。

11：Yaskawa（安川）：伺服控制器、伺服马达、伺服驱动器。

12：Bosch Rexroth（博世力士乐）：Indramat，I/O模块,PLC控制器,驱动模块等。

13：Woodward（伍德沃德）：SPC阀位控制器、PEAK150数字控制器。

14:工业机器人系统备件。

另外还有 雅马哈(YAMAHA), 贝加莱(B&R)， 欧姆龙(OMRON), KEBA， 安川(YASKAWA) 等品牌的停产备件。

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CUTLER HAMMER KB3250 CIRCUIT BREAKER 250A *NEW IN BOX*

CUTLER HAMMER D7A2WNXXXXXXXXX NEW TOUCH SCREEN OPERATOR PANEL D7A2WNXXXXXXXXX

NEW EATON CUTLER HAMMER AN14NN0A3E150 MAGNETIC STARTER SIZE 4, FVNR, 3-2040-001A

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CUTLER HAMMER 1585KHX USPP 1585KHX

CUTLER HAMMER 0065006-0063598-003 USPP 0065006006359800

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CUTLER HAMMER 92-01815-01 USPP 920181501

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CUTLER HAMMER 7585T-10XE NSPP 7585T10XE

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CUTLER HAMMER D7DBA18STA1XXX USPP D7DBA18STA1XXX

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资讯来源：漳州鼎晟达自动化设备有限公司  

中兴 六西格玛 经验总结
2001年，IT的冬天，中兴开始了六西格玛实践之路 根据公司内部财务测算2001年下半年，中兴的六西格玛战略为为公司带来了1076万元的财务收入；2002年收入4024万元；2003年，这一数字飙升至49亿元。这种收入曲线根本不是线性的，更像是跨越式发展。 显然，六西格玛在中兴是成功的。然而连年的快速增长和市场繁荣使得公司没有时间考虑内部管理，很多事情都非常粗放。过去，中兴各职能部门通力合作，共同“推销”产品，但最终没有人真...

推行六西格玛，这3个误区一定要避开！
六西格玛作为流行而实用的持续改进方法，已被许多组织视为在新的经济环境下获取和保持竞争力的重要手段。值得注意的是，在实施六西格玛时这3个误区一定要避开！ 误区1只有大公司才能成功实施六西格玛 国内许多组织实施六西格玛时，人们普遍担忧六西格玛是国外组织采用的方法，但国内企业的科学管理基础薄弱，许多基础管理工作做得不好，可能没有实施六西格玛的条件。 无论是管理基础好的组织还是管理基础相对薄弱的组织。无...

浅谈六西格玛管理方法的起源与发展
六西格玛管理方法是科学的系统管理和经营理念，意味着质量合格率达99.9997%以上。也就是说，每百万件产品中只有3.4件有缺陷，非常接近“零缺陷”的要求。 起源于摩托罗拉公司 这个概念起源于美国摩托罗拉公司，20世纪70年代被摩托罗拉公司的工程师BillSmith引用作为缺陷率的指标。 上世纪80年代和90年代初，摩托罗拉的高层人承认其产品质量很差。当时，该公司PaulGalvin大力倡导提高过程质量和服务质量，注重改善产...

Raytheon基于六西格玛的供应商管理
大多数公司使用"六西格玛"进行生产管理，根据质量标准衡量其生产过程的水平，并减少出现缺陷的可能性。合同制造RaytheonSystems利用这一统计规则来控制供应链质量，并衡量供应商合作的水平。Raytheon将这一方法应用于供应商管理。 Raytheon的"六西格玛"供应商管理计划包括六个解决步骤 1.识别对象并确定可选供应商名单 2.费用评估、确定目标和所需资源 3.优先级排序，找出可行方案并安排顺序 4.特征分析、方案选择分析 5.实施...

花旗银行金融六西格玛实施总结
花旗银行传统思维，将金融服务理念和六西格玛应用于非制造业。它利用金融服务业的六西格玛方法来检测每个流程中的非增值部分，并利用流程再造来缩短周期，减少缺陷。具体实施过程如下 1.确定目标 花旗银行的目标是将缺陷率和周期降低并缩短10倍，其后每两年再将缺陷率和周期降低并缩短10倍。 2.成立改进团队 项目团队一般有40人左右，成员来自业务流程涉及的不同职能部门，包括基层员工。他们是特定流程的用户，在日常业务...