针对多批次小批量生产环境中生产管理系统落实的常见问题,在生产过程中要克服约束条件对生产管理系统的影响,可以从以下几个方面进行探索。 1.变关键路线
2.抓住关键核心
3.加强横向设计管理及工艺
4.建立虚拟库存空间。加强外协及计划管理
产生瓶颈漂移约束的另一个问题是投产日期。目前的计划习惯是年前启动,经过设计、工艺、投产等各阶段,由于流程基本相似,到达生产现场的生产管理流程时间基本相同,在某一时间段可能基本上没有什么生产任务,但另一时间段却出现高潮,因此在投产El期上也要依据批次产品的重要性、节点要求等进行排序,保证顺利推进又不相互影响,保障均衡生产的需要。乾元坤和科技编辑。http://www.qykh2009.com/prodetail_12.html
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