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芳享这样帮你培养团队结果思维 |
| 时间：2018-10-28 类别： 运营心得 |
现在许多公司执行力不强。*根本的原因，执行思维不是以结果导向为中心，导致执行走偏。执行力的核心是结果导向，以结果为目的不达目的决不罢休。因此，结果导向思维是提高执行力的关键，执行就是有结果的行动。今天芳享品牌美容院连锁加盟小编会给大家深度剖析。
一、薪水从哪里来，老板为什么付给你薪水? 没有品牌的快速发展和高额利润，再**的员工。请用业绩证明你价值!员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。无论从事哪一行。都必需用良好的业绩证明你公司珍贵的资产，证明你可以协助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多，谁的薪水就高。比尔.盖茨：能为公司赚钱的人，才是公司*需要的人。 二、没有功劳。苦劳就是白劳” 美容院连锁加盟员工不管多么辛苦忙碌，品牌要的结果。而不是过程。如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。追求正果。出正果就是工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。只有锲而不舍地付出，反对只说不做。同时我也反对做而无效。不折不扣地努力，才干得到理想的回报。品牌对员工价值认可的水平，取决于员工为品牌发明业绩的多少。工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，以绩效水平作为考核管理工作**性的依据。坚持以绩效的获取和提升作为管理的动身点。绩效水平决定着员工的实际获得。 三、白猫黑猫抓住老鼠就是好猫 业绩是*有力的价值证明。**员工的规范是什么?业绩!这是以结果作为规范来检验一切的时代。这是以结果论英雄的时代。 四、没有业绩就是剥削品牌 拿老板工资却不思进取。就是白白耗费公司资源。老板学习会，老板越学越会。员工不能为公司发明价值，就是剥削品牌。 五、用**的业绩套牢老板的心 每个老板为了自己的利益。都只会留下那些，业务能力*强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成果，老板才会重用你公司作为一个经营实体，必需靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的**法则就是业绩。无论何时何地。如果你没有做出业绩，迟早是一枚被弃用的棋子。品牌需要的能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上品牌发展步伐，自以为是不干活的员工。管就是要结果，没有业绩。谈再多的苦劳都没用。但一定要注意这三个思维原则： 外包思维原则 只有提供令发包人满意的结果，外包只看结果，不看过程;对方才会付费;做事过程中无论多辛苦、多艰难，没有结果就是零;为员工做结果定义，要从外包思维出发，来设计执行规范。 底线思维原则 *基本的做不到其他一切都没有意义。再考虑**，先保证底线结果。 镜子思维原则 结果必需提前，谁不重要，走出以自我为中心的误区。自我一定退后。从结果出发，做事的方式就会改变。 结果思维和责任思维是一种以结果为导向，明确责任人，讲究以速度优先、**第二的思维。同时为结果负责，让我为自己的努力鼓掌。芳享美容院连锁加盟为达到任务的结果，**中国人传统的中庸思想、人情关系，以客观事实去理解问题、分析问题，不能找寻借口、推卸责任。这种思维以结果为标准，以商业思维为入口，客观对待管理工作，责任到人。结果是衡量一个人工作优劣、升迁和奖罚的**规范，公平公正，用结果交换一切。这有利于提高品牌工作效率，品牌久远发展的必经阶段。但这种思维要完全执行下去，完全切实可行。 资讯来源：http://www.fangxiang.net.cn/ |
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