8/30号伟易达品质部来恩创宣导他们公司在推进工业4.0,2017年年底提出,经过近半年的推进,已初步有成效,品质人员从28人缩减到9人,PPM从700降到200左右。
他们推进的管理先从包材着手,实行包材免检,第二步推行螺丝件供应商,现第三批推进五金件主要供应厂家,锌合金压铸厂。我们恩创是2016年初导入到伟易达供应商系统,主要供应Master锁锌合金压铸件,也是他们重点供应商之一。
推进质量在源头管理,让我们明白品质管控的重要性,对锌合金压铸生产厂家的品质管控得到很大的提升,节省人力成本,返工成本,从而提升行业竟争力。
我们要总结过去一年品质问题点,分析原因,挖出根本是制程问题还是人员管控问题,给出相应解决方案。详细做好锌合金压铸件的控制计划,覆盖所有工序,工序流程,关键工序,关键点,对应的操作方法和管控手段。管控的频率/方法。压铸制程问题点的如何及时反馈。反馈的时效性。
客户告诉我们品质管理在现场,这就是品质源头管控。后面我们锌合金压铸件就是免检产品
资讯来源:http://www.dgenchuang.com
|