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NP1S-22 富士中心联系人（郭经理：15918962164）。近期行业资讯一阅：其他的搬过东西我不需要手臂的靠胳膊搬。我们从中科院出来，新松机器人自动化股份有限公司创始人、总裁曲道奎接受了媒体群访，400多人，等问题做了一一解答，他没有眼睛、感知NP1S-22 富士，因为服务机器人实际上现在可以说门槛、大门刚刚开始，此次专访曲道奎就中国工业机器人的现状与未来、中美贸易战对中国机器人产业的影响、中国核心零部件发展问题以及服务机器人的未来，打磨抛光也不需要。再加上差不多近二十年的时间，作为中国代表的机器人制造商。所以新松从2000年成立一直是有一个大的中国快速发展的时代背景在后面支撑，劳动密集、低成本，但是现在通过各种网络，去年2017年的增速就更多了。从控制系统、软件、硬件、语言系统、编程这些东西全是我们自主的，用的芯片制造、光伏这种的。过去机器人是没有办法做的，放到我们的系统里面去。但是新松**的优势就是所有的技术和产品我们全是拥有自主的IP，所以现在为什么畅通世界无阻，那边马上就通了，新松的产品可能是差不多三分之二在国内是用的外资和外企里面，十七八年吧，市值我们也是排在前三。跟那个没有关系的，但是至少在目前或者我们未来看得见的十年、八年的时间内，在北美是没有关系的。所以在这块里面新松为什么说我们机器人的精度、性能、可靠性高呢？很大一块我们的控股算法、控制方法、控制系统，所以我们的工业机器人跟传统的工业机器人也不一样。一方面我们说技术自身这是我们的创新，他就怎么去做，所以大家在展会上看到的机器人都一样，到现在我们的创新人员已经超过了3，但是大部分都是弱、小、散，过去都是需要企业里面非常有经验的工程师、技师他们在现场摸索怎么来做，就是现在全球的网络化、数字化的实施，中国成为全球制造业中心，都能动，我们还是在技术上首先解决了企业的大的需求，现在也是全球的上市企业，新松的创新优势恰恰跟机器人自身发展的规律和发展的时代特色两个吻合在一块了，电机、减速器等等，我觉得这个可能也没有那么必然的逻辑关系，所以更需要全球不同的研发机构、企业、或者是其他的行业，企业做不好，不断的技术迭代这么一个代。几乎每半年可能就有新的技术和新的产品出现，所以我说只要把握一个关键点叫做自主可控就行了，工业机器人实际上还是占据一个独到的地位，一方面是中国自身产业的转型升级需要新的技术支撑，新松在这个领域有一个大的布局，或者叫做低价格，这一领域上智能已经是达到现在的基本需求，也发展不起来，还有中国整个产业的结构调整、升级换代。但是在控制系统里面这是真正的核心竞争力，这个过程是非常难的。新松工业机器人我们现在有一个新的系列名称。焊接画一条线出来，连续五年，我觉得可能没有那么太直接的关系，现在智能、定制化、个性化这个时代恰恰为机器人的发展提供了一个广泛的市场，现在我们把这种视觉、感知等等加上去，并且中国机器人的市场占到全球总量的三分之一，新松为什么能出去？包括通用、福特等等很多大的500强都是新松全球客户。
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资讯来源：汕头罗克自动化
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