您是否正在为**、及时掌控您的企业安全现状而苦恼？

　　您所在的安全管理部门平时被重视吗？一旦出了安全问题能快速得到解决吗？

　　您企业的安全指标是拍脑门出来的吗？绩效考核中有没有量化指标？指标如何设置才***？

　　您的安全生产的全过程已经被控制了吗？并保证每一步操作都在被许可的范围内吗？

　　您的安全管理部门除了检查和培训，还有什么更**的手段？

　　应急救援体系是不是**？一旦真正出了禁忌问题能否起到应急的作用？

　　乾元坤和企业设备管理系统开发基于的思想

　　1.以管理场所为基础，安全区域隔离为主，实现管理现场的安全区域划分及等级保护管理。乾元坤和的行业专家们**收集研究有关企业规划、建设和运营的法律、法规、制度和规范；借鉴先进企业的先进管理经验，对生产现场实施安全管理区域划分，实现边界整合隔离，给每个安全区域安全管理级别，重点区域重点防护，形成坚固的管理场所的安全拓扑。

　　2.以人为本，预防为主，实现基于RFID的身份、认证、授权和审计管理。平台系统将生产场所里面的人员划分四类：工作人员、客户、承包商等临时人员、非法入侵者。企业设备管理系统实现基于RFID的身份管理，结合安全域划分情况，安全域访问策略、人员的培训情况，根据最小授权的原则、对人员进行身份鉴别、访问控制、和行为审计管理，构建基于身份的主动防御方法或措施。

　　3.以风险要素为落脚点，强化风险监控，强化控制过程精细化，实现基于流程的风险要素管理。**梳理生产运营过程中潜在的风险要素，面向对象进行风险界定、辨识、评估、控制和管理；分析风险可能造成的后果，制定风险控制的方法和手段，制定管控流程，编制工作岗位；科学利用物联网、计算机软硬件技术和数据挖掘智能分析技术的有机融合机制，实现制度化、精细化和流程化管理，对风险进行发现感知、传输、分析处理、预警响应、应急预案触发、善后处理、总结改进提高，实现企业生产过程中人、机、物、环、管的智能化管控。

　　4.以管理能力为着力点，强化能力培训，强化岗位职责能力管理系统化，实现基于认证考核的岗位管理。根据每一个风险要素的具体情况，编制控制风险的个性化流程和程序，为每个风险要素编制了控制风险的监控和管理方法手段；设置风险要素控制的相关工作岗位；制定该岗位的职责和能力要求；为岗位编制能力培训课程，形成了基于风险要素控制的"流程程序—方法手段—岗位职责—岗位能力要求—能力培训课程的风险控制模型，实现岗位、身份与认证情况三者的统一，并通过系统进行固化刚性管理。

　　5.以应急预案为支撑点，强化预案细化，强化应急预案管理精细化，实现基于经常性实战演练的预案管理。针对具体的风险要素制定了危险触发后的应急响应预案。风险要素、管控流程、管控方法、应急预案确定后，我们在适当的区域和部位部署相应类型的传感器进行信息状态采取；构建传输网进行传输；部署管理平台进行信息处理和关联分析；结合生产运营知识库、案例库进行风险确认；对风险苗头处置进行智能调度和干预。彻底摆脱发现风险苗头靠人工巡检、处置靠人工调度的状况，实现智能风险监测、分析、预警、调度和响应，实现风险管理的智能化、流程化、预案化和知识化。

　　乾元坤和企业设备管理系统的技术特点

　　1.管理延伸到班组，实现精细管理；

　　2.多途径发现隐患，实现隐患整改治理流程跟踪；

　　3.方便快捷的实现各种形式检查；

　　4.整合资源，实现图形化属地管理；

　　5.结合系统运行，进行绩效考核；

　　6.提供在线培训考试，实现远程测验学习；

　　7.离线操作，提供手机短信提醒报警；

　　8.灵活便捷的图形化审批流程配置、权限设置；

　　9.满足知识库不断自主完善、更新；

　　10.支持连续录入及相同设备快速重复录入；

　　11.强大的自定义参数功能，用户可根据需要定义参数，实现功能扩展；

　　12.强大直观的交叉统计功能，帮助管理员完成任意格式的设备信息汇总；

　　13.清晰的设备、配件、维修等信息关联性；

　　14.简洁的设备、配件、维修的树形分类显示和自定义搜索相结合；

　　15.智能记忆，自动保存用户曾经录入的信息；

　　16.维修保养的数据统计和图形分析功能；

　　使用乾元坤和企业设备管理系统为企业带来的效益

　　1.促进企业信息化管理改革。设备管理系统实施将为企业进行信息化管理改革、提升企业竞争力提供强有力的技术保障，同时直接带来了巨大的经济效益和管理效率的提升。

　　2.计划调度科学化。实现设备计划的平衡、资源平衡、时间平衡，提高资源利用率，**限度**计划管理瓶颈。

　　3.保障设备顺利使用。实现设备集中计划管理，引入设备维修保养技术标准，实施维修保养计划管理。从而保证设备质量，降低设备故障率和事故率，避免人为原因造成的损失。

　　4.节能降耗。通过管理软件系统的实施，合理降低维修保养成本、能耗和其它各种损耗，从而降低整体运营成本，提高经济效益。

　　5.提供管理决策支持。管理者可随时随地掌握设备使用状况，将一系列客观的数据，通过计算机系统进行科学汇总分析，有利于**进行企业经营决策。

　　乾元坤和企业设备管理系统不仅抓住预防这两个字，预防人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，并将人、物、环境紧紧的结合在一起，最终实现规避事故发生的目的。乾元坤和企业设备管理系统结合先进的安全管理思想与行业安全管理实践相结合，采用软硬件相结合的技术手段，以事前风险识别控制、事中应急决策指挥、事后原因分析总结为核心业务主线，帮助企业建立安全监控体系、风险预控体系、安全检查绩效和教育培训四大管理体系，帮助企业杜绝培训管理不到位、设备管理混乱、现场作业不规范、安全措施不到位、隐患排查不认真不彻底、应急预案不完备、安全检查不到位和安全责任不落实八大漏洞，帮助企业建立安全管理的长效机制、力争**杜绝安全管理漏洞、**安全责任事故、实现精细化的安全管理，从而打造出以安全生产信息为基础的"数字化工厂。乾元坤和科技编辑，http://www.qykh2009.com/prodetail_15.html。