对于一家美容院来说,赚钱和服务好客户是他们的目标,但是一家美容院赚不赚钱,与员工的执行力有着莫大的关系,所以美容院想要长远发展,做好员工的执行力是关键,到底该怎么做呢,一起来跟着绿瘦美学馆了来看看吧。
一、团队建设人员问题
团队成员可以说是美容院执行力的主力,美容院的各项工作都需要靠员工的执行来完成,因此团队的执行力首先关注的就是美容院的员工,主要包含员工的态度以及工作能力,当团队人员的态度出现问题,工作的效率就会大打折扣,毕竟很多工作都和员工态度有关,如果一个非常有能力的人,他的态度非常傲慢,自视清高,那么她在工作上的成就也不会太高,工作能力是体现一个人的本事,如果她的能力不过关,那么工作同样做不好,所以一个有执行力的团队员工就必须有良好的态度和能力。
二、团队建设的体制问题
团队建设是将每一个人都结合在一起的"针线",而且缝合的技术要到家,体制需要完备、流程需要流畅。体制也是为了帮助员工扫清不必要的障碍。员工执行不流畅的原因有上层的指令不清晰、**的指令想矛盾、员工的职责和分工不明确、监督的力度不够大等等,这些原因都会影响员工的执行力。
一、团队没有士气
士气是一个团队的精神补充剂,当员工的执行能力达不到要求的时候,员工的工作就会缺乏激情,那么工作质量就会下降,所以美容院管理者一定要提高员工们的士气,管理者应该在员工执行命令之前应该给与激励的承诺,当员工完成之时,给与相应的奖励可以**的振奋士气。
美容店面员工的执行力不行怎么办?当然还会有些情况就是不管你怎么调整,有的员工都不行,没有上班的欲望,这样的员工就可以直接开除了,否则会影响其他员工的上班状态!
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