唐山**毛巾配送怎么赚钱？多妮士**毛巾成功经营之道
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唐山**毛巾配送怎么赚钱？多妮士**毛巾成功经营之道
有人认为**毛巾只要有了设备就自然而然有了市场，有了市场就自然而然有了量，有了量就自然而然有了盈利，那么我告诉您这种想法很片面性。
首先设备真能和市场划等号码吗？要是那样为什么还有那么多工厂倒闭呢？再说有市场也不代表您能做好，有人说我们这里市场很大，市场很大也要看是谁再做，人和人是不同的，每个人的能力、思维都不一样，同样的生意不同的人在经验结果也不同，不是说谁的能力差，咱就事论事您能想到的别人也会想到，如果要是那么简单**毛巾的市场早就普及了，**毛巾从09年就出现了，为什么现在还没有普及，**餐具当年只不过2年时间大江南北都普及了，如果您连这问题都搞不清楚，您**不要急于下定论。
再就是人工费，工人怎么聘请，应该聘请什么样的工人及工资核算，这也是要考虑的，我们聘请的是附近村里面的妇女，这些人每天中午要回家给给孩子做饭，这是**要求，她们之前一般都在家闲着，因为上班离家远中午没办法回家，这些人工资相对要便宜的多。她们中午回家吃饭时间，车间机器是不停的有人值班，这样就确保了下午上班后可以直接进行包装工作，如果中午停下机器那么下午上班后还要等毛巾烘干出来才能工作，这样就降低了工人的工作量和生产量。再说**毛巾配送，**毛巾配送涉及到燃油费、人工费、车辆损耗等，想降低燃油费这个大家都明白，可以改装燃气或者酒精等等，一辆车每天可以送多少家店，也是有数的，比如一辆车一个人**可以送50加店，那么您觉得是送50家大店合算，还是50家小点合算？但是他们的费用是一样的，肯定是大店合算，如果是50家小店那就会拉高成本，所以说到了一定时间也要学会淘汰一些小客户，如果顺路是可以的。当您的客户群都是一些稳定的大客户是的时候，您做的既轻松利润也不低，前提是就要多花点时间和精力，放在合理的降低成本提高工作效率上面。如果盲目降低**毛巾洗涤耗材和洗涤质量上，那就比较危险了，您节省了**毛巾洗涤耗材但是毛巾损耗就会提高，物极必反，节省必须是在合理的情况下，比如干净点的毛巾您可一节省点毛巾洗涤剂，但是重度污染的您就不能省了。通过以上对比相信大家会有所明白。希望能给同行和即将跨入**毛巾行列中来 的新人有所启发。投资有风险，入市需谨慎。
多了解多对比相信对您不是坏事，不要急于求成，大家可以多了解本网站的**毛巾信息，相信会对您有所帮助的，更是您在别处无法得到的真实**毛巾行业信息。
资讯来源：多妮士--南肖蒙
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