汽车用品网:连锁加盟,当然要替加盟者考量二个目的:经营有盈利,管理能轻松。这个“客户价值”是连锁事业的本份,
汽车精品是良性发展的基石,不然就是单赢或是双输。因此,加盟连锁市场二种结果(并非只是推论),行业人默认了吧:
1、忽悠:按照发展商推介广告那是**不赔,前景诱人,但加盟者实际经营下来“并不轻松也难盈利”。运营上,连锁只是挂名,实是各自松散的店,让
汽车内饰加盟连锁多数成为坑蒙的幌子。因为发展商缺乏门店盈利系统和服务支持、控制体系,而利用加盟者的行业信息不对称做赚钱生意。只要生意人都能算出一本帐:全国市场忽悠一遍够他吃一辈子的了。如果发展商能成功,多以加盟者做冤鬼。
2、良知:虽有发展总部的丰富经验和人才支撑,但门店经营管理难以“对点”转移,只是“方案和经验”的复制,所以加盟变形多,甚至还弄出升级、托管。
汽车机油发展商没过硬的品牌(注册商标或经营久就以为是品牌)和整套的盈利方案,不大了为加盟者创业带上路,减少探索风险。
终因后市场连锁市场如此鱼目混珠,才有“连而不锁”、“无连锁”之说。
不过,连锁的吸引力促使依然有大把人投身连锁,思路无非“开店尝试-加盟发展”,
汽车香水路径就是“参考连锁样板---利用自身资源修正市场连锁经验”。显然,把连锁简单化了,停留在表子而不注重里子---连锁的商道逻辑。
直营,无疑是店面自己投资经营,所以,
汽车坐垫连锁数量相当有限。这里,没有“赢利模式”吸引不了社会融资所以网络多不了,也有是“商机+经验”的分店连锁,有钱投入也快不了。
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