做企业要虚实结合,这道理浅显谁都明白,但后市场进入了裂变期,企业则是虚实平衡度差,粘结弱,脉理不顺-----走极端:要么过虚,要么过实。这怪病无形暴露出来了,不治好它,迟早遭淘汰,没吓唬你,规律使然而已。
一、过虚的“虚火”症状有:
1、玩远景
企业远景不是不可描绘,但太虚无或太伟大,且又缺少落地保障措施,远景激励就逐步演变成欺骗,到头来你钻营的“美丽童话”没人买了账,竹篮打水一场空。
2、玩品牌
品牌就是市场积累,就是消费的价值符号,但假借虚构的吹大的包装的品牌而销售产品显然就是忽悠,但法不责众,流行了也就麻木,大家尽往“坑里跳”,比五壮士更悲催。
3、玩理念
理念本来是好事,企业要发展要赢得尊重,必须有正确的能打动合作者或是消费者的理念,但飘渺的理念到处飞,一到了底端,五湖四海勾兑成了“杂色”,失去你的清澈----“浆糊”了!
4、玩道理
信息多了,道理也就自然丰富。但企业的市场竞争到了这份上,应该是战略眼光和商道逻辑,不过,依然好多人喜欢讲道理、听道理,喜欢“空对空”的吹水,可悲,可怜。
5、玩套局
套局是权谋,无可厚非,但过火了就是“虚伪”,按照粉丝说法是“低估了人民群众的智商”。“给你平台”、“不会亏待你的”、“先免费试用然后一次过”等等不一的江湖术,博弈不是双赢妥协而是你死我活。
6、玩海口
基于竞争需要实施市场战略或策略那是你本事,但是200家店就吹上了600家,当月有3家合作就蒙眼法制造30家假象,商业的诚信、企业的踏实消失得无影无踪,比江湖佬卖膏药更甚。