汽车后市场尽管是大市场潜力大,但产业链复杂,业务模块多,用品行业总体是小众行业,所以说,未来的商业价值**出现在商业模式的成功、流通的成功、整合的成功,而不仅是产品品牌。
对于产品而言,客户要细分,过于大众化,市场容易给抢夺;个性要匹配,过于一般化,刺激消费难;推广要多样,产品功能化容易同质,唯有心路、情感、形象等多管齐下;业绩做支撑,没利润又没业绩的谈投入是危险行为。
对于连锁而言,可参照真功夫。行业内尤其要修正:商圈、经营结构、店面积近似;店内布局相同;价格、服务内容、标准流程统一。
行业现在**问题是:有品牌意识没落地实力;能落地不精准;有战术没战略;有战略没管理。
其次就是品牌推广为行业做宣传多而缺少紧扣自己企业的招术,知名度多灵魂少。
圈内人市场视野多局限于市场渠道,所以行业品牌就认定是品牌了,而有些人对品牌真正含义更深入些客观些,所以角度不同而意指对象就不一样。
资讯来源:
www.ekingo.com