对企业而言,在目前的残酷市场竟争中,想要立于不败之地,最重要的就是高质量的人才,高凝聚力的团队!所以,如何吸引和留住更多的人才成为企业最**的问题!摩天之星就说了这样几点:
一、薪酬
薪酬是所有人**考虑的问题,其它条件再好,薪资低于**底线后都是不予考虑的。
二、企业文化
一个公司的使命,愿景决定了企业的目标,想要发展的决心,如果你是一个有志向,有抱负的企业那就会吸引同样有远大志向的人才,这样更容易产生共鸣,方便企业打造有战斗力的团队。
三、工作强度
在很多工作者看来,工作的强度与薪资是正相关的,拿多少钱干多少事,但是也不一定,高薪可以吸引人,但是高薪不一定能留住人才,对一些想找有挑战,有发展前景的人才来说,工作强度不一定与薪资是正相关的。
四、个人的发展空间
对于企业核心人才来说,更看重的是公司各方面的前景,和自身发展前景,希望自己呆的公司有强有力的**力,团结一心的团队,可以充分发展的平台,可以得到尊重,体现自身价值,同时得到成就感与荣誉感。
五、股权激励
股权激励对很多公司来说肯定不陌生,但是却没有让它发挥到它的**效果。股权激励也是一门学问,用的好,留住人才,用的不好,员工人心涣散。
六、需要与被需要
员工希望被公司需要,但也需要得到公司的理解,尊重,可以与管理层沟通需求。
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