(文章转自汽车用品网)售业向连锁业、大型店发展。有一份日本汽车通讯杂志在近几期的主题内容里有提一个问题:“独立店如何生存”?独立店也就是我们目前的零售店(也包含一些国内认为是大的零售店),为什么有这个问题呢?因为日本汽车用品行业已走过几十年。 正因为这样才有独立店如何生存的问题。试想想,生产商把新的产品只有投放到这两家公司就已经遍及全日本,不需要批发商的中介作用。零售业向大型店发展,具备功能齐全,一站式服务的零售店将成为主流,而大型店向连锁业发展也将是取得地域优势的重要环节,更可以取得多方面优势。
1、宣传投入减少,借助主店的品牌进行扩张;
2、更贴近消费层;
3、争取到更低价格的产品;
4、取得产品代理;
5、使用自己得到供应商更多的保护性支持。
在这个过程里,不是否定批发商的存在,在市场未成熟的情况下,批发商肩负输送、引入作用,但短线行为强,经营中所形成的销售网络是松散型的,批发商向代理商过渡,通过产品资源编织等的销售网络,代理商取代批发商是必然的,但也有人将代理商作用简单地认为只是**销售产品权或对自己的一个保护作用而已。我认为,代理商是集销售、售后服务、信息反馈于一身的角色,只有向这个方向发展才不会被市场淘汰。
中国已加入WTO,一场汽车业的革命即将拉开帷幕,这对于汽车用品行业来讲是一个有利的好消息,因为只有多层次的汽车消费、普及性的汽车消费才会给予广阔的空间,使行业得到发展、成熟、壮大。 中国汽车用品行业已走过十多个年头,从进口到出口,行业的变化已经相当大,有一位香港朋友讲:以前我只做日本、韩国产品进国内,现在只做中国产品到国外,全世界。这种变化是行业共同努力的结果、回报。但是这仅仅是开始,这个行业还有漫长的路要走,在这里,本人就行业的发展趋势谈谈个人的见解。 资讯来源:
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