家具行业发展多年，如今增长速度慢慢趋向缓慢状态，但是家具产业量并没有因此而下降。因此，家具市场的产能过程问题渐渐突显。

　　产能过剩问题突显

　　受市场影响，家具企业的产能量是取胜的关键，产能愈高就代表市场占有率愈高。而家具行业历经多年发展一直到今天，互联网电商的兴起让消费者的购物习惯发生了翻天覆地的改变。新兴商业模式的变化不断渗入到竞争市场中，由于家具行业门槛低，很多企业并没有察觉到市场的变化。而是一如既往的盲目生产，同时市场的发展速度迟缓导致家具市场产能过剩问题突显。

　　适时整合资源是关键

　　对于大品牌的家具企业来说，产能过剩对他们的影响并不大，但是对于小型家具企业而言呢?面对发展受阻，适时调整资源就成为逆势突围的关键。而资源整合无非就是通过不同类型的资源进行有条理有次序的融合，并缔造出新的资源。与此同时，家具企业在进行整合资源的时候，还要根据自身的资源进行重构，甩掉那些没有价值的资源以便于形成新的资源体系。

　　在产能过剩趋势下，家具市场竞争愈演愈烈，家具企业唯有利用资源整合来优化企业自身的组织架构，才能在如此的市场环境中实现生存。同时，**的资源重构也是家具企业综合实力的重要关键。

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资讯来源：中国家具在线网