长期以来,砂石设备企业(http://www.rsjq.org/)都是传统产业,根据我国经济社会的发展,砂石骨料行业当前主要的任务和目标是:**步,调整结构,转型升级,加快工业化进程 ;第二步,实现工业化生产,包括储运、物流等 ;第三步,成为现代化产业,包括废弃物再生利用、势能发电、绿色矿山和“和谐矿区”。
1. 建立科学的管理体系
政府有关管理部门,应对当地石矿资源的开采重新规划和布局,完善开采的相关法规,制定合理的政策,建立科学的管理体系,加强规划引导和政策支持。既不能“竭泽而渔”, 也不能“缘木求鱼”,抛开基础设施建设的发展来抓环境保护,要通过**的机制来规范砂石骨料市场,解决建设市场需求。采取“一刀切”式的关停政策,将导致砂石骨料供给不足,有些地方**禁止,已出现建筑工程无砂石骨料可用的情况。
2. 制定发展战略和规划
在砂石骨料产业外部环境急剧变化的情况下,企业要根据产业发展的新阶段、新特征,及时调整发展战略,做好规划。要将自身状况与外界形势很好地融为一体,通过充分**的市场调研,找准企业的定位,发挥独特优势,才能生存和发展壮大。
3. 采用先进的机械装备
基础设施建设质量要求不断提高,砂石骨料的质量也要不断提高,要打破传统砂石骨料产业长期以来形成的既有运行模式 ;增加投入,采用“新工艺、低耗能、高环保”的新型先进装备 ;建立产品质检和研发部门,加强产品质量检测,不断提高产品质量。
4. 增强企业实力
对于限采或禁采地区的企业,要寻找新的石矿资源,根据政府对砂石资源的重新规划和布局,取得新石矿的开采权。小区域内的企业,要联合重组,集中资源、人才、资金和技术,形成具有核心竞争力的企业集团,增强企业的竞争力。当地石矿资源储量较小的企业,要积极寻找入股其他企业、扩大生产规模的机会。对于老企业,要采用新技术、新工艺和先进的经济技术标准进行改造,提高产品质量,提高生产率和环保指标,依靠科技进步提升竞争力。技术较为先进的企业,可到外地取得开采权,新建企业或复制企业,提高市场占有率和经济效益。有条件的企业可考虑延长产业链。
对于装备制造企业,要重�%5��键核心技术的研发,为生产企业提供技术先进、生产效率高、能耗低、环保指标高的设备;要根据市场需要,不断推出新的服务方式,**单纯的制造设备环节,为砂石企业提供“制造 + 服务” 的整体解决方案。
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