一般而言，所谓ERP，就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到**资源组合，取得**效益。
企业关注的最终结果就是来自怎么能降低成本，管理软件的应用和**管理是最直接的体现，不同的软件满足不同的需求，定制开发的软件才能满足其他的最终需求，针对企业管理华睿软件开发和制定了义乌针织软件、东阳针织软件、金华针织软件、针织ERP软件、菲票管理软件、无缝内衣软件等系列数据管理软件，更好的帮助的企业管理提**率。
从应用层面讲，ERP是一种先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中***地发挥能量，从而取得**经济效益。
其一，ERP的实施是一项时间性长，涉及面广的系统工程，有些高层**由于对ERP系统的认识意识比较薄弱，常常会因为项目的投入高，时间长，短期内的效果不明显以及风险大等原因，而在中途就放弃。所以我们要首先提高企业**人对ERP系统的认知，高层**必须具有战略眼观的决策者总指挥意识，提前做好战略策划，对实施全程紧密控制，一把手，始终如一、**支持，这样就能加大实施成功率。其二，ERP的实施需要企业员工的积极参与，员工首先要了解ERP系统，对ERP系统有最初步的认识，企业需要营造一个追求效率、讲诚信、顾大局、责任心强、团队与协作精神强、不断学习、勇于创新的文化氛围。提高每个员工自身的信息素质，主动学习ERP的知识，积极参与ERP的实施以及其相应的企业变革，充分利用ERP系统对自己工作上的改进。让员工有主人翁的精神，这样才能充分发挥ERP的效益。
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