由于选矿机械设备长期处于恶劣的环境下生产,选矿设备的故障时有发生,降低了选矿的生产效率。为了做好选矿设备的润滑工作降低设备故障率,本文通过对选矿机械设备润滑工作的现状进行分析,结合选矿厂的实际生产情况,提出一些合理化的改进措施。
一、选矿机械设备润滑工作的现状
近年来,我国选矿企业的设备更新情况虽有所好转,但仍不尽如人意,选矿设备老化、设计不合理、超负荷运转等情况仍然存在,加之选矿行业的自身设备负载大、需长时间不间断运转等特点,因而,选矿设备的磨损率自然比较大,而良好的润滑管理是降低选矿设备磨损率的**措施。但在现实情况下,选矿设备的润滑管理却存在着诸多问题,人们对选矿设备的润滑管理重视不足,对设备进行润滑作业时存在偷工减料的现象,对于润滑作业先进技术与经验的学习热情普遍不高,有的选矿企业只有在其设备发生故障、维修之时才会“顺便”对设备进行润滑,而平时根本没有常规的润滑管理。显然,这种忽视设备润滑的做法会严重影响到选矿设备的使用与寿命,进而会影响选矿企业的生产效率,严重时还可能会影响到选矿企业的安全生产,甚至造成生产事故。
二、选矿设备润滑工作的改进措施
1、提高对选矿设备润滑工作的认识
选矿厂要将选矿设备的润滑工作的重要性提升到一个新的高度。在生产工作中,选矿设备的润滑作业要作为日常维护工作中的重要部分来抓,对选矿设备进行定期检查,发现润滑不足的现象,立即进行维护,只有这样,才能将设备故障扼杀在萌芽阶段。
2、配备专业的润滑技术人员及负责人员
为了做好选矿设备的润滑工作,选矿企业应配备专业的润滑技术人员及管理人员,并建立健全润滑作业规章制度,使润滑作业的职责明确到个人,依据其执行情况,奖优罚劣。在强化润滑管理方面,润滑技术人员及管理人员有权对其他技术人员及维修人员进行监督,以使润滑管理落到实处。此外,润滑技术人员及管理人员还要根据不同设备、不同部位的润滑要求编制成册,做到有章可循、正确操作。管理层做定期或不定期对设备的润滑作业进行专项检查,并给出**、合格、不合格等评语,对成绩**的,要予以奖励,对成绩不合格的,则根据具体情况扣发绩效奖金。总之,润滑技术人员及管理人员的薪酬要与其工作业绩挂钩,这样才能**地激发其工作积极性。
3、与时俱进,不断提升润滑技术水平
润滑技术人员及管理人员不能固步自封,要有“充电”意识,熟知润滑技术的**技术与信息。在选用润滑剂时,要充分考虑选矿设备的性能,还要准确把握润滑剂的各项指标。在为特殊工作环境的设备选用润滑剂时,则需要选择特型润滑剂,或在原有润滑剂的基础上适当添加一些化学成分,以达到**的润滑效果。当前,我国选矿行业的技术水平及生产工艺不断进步,新型润滑剂也不断问世,润滑技术人员要善于分析总结,如选用一种或几种润滑剂时,要依据选矿设备在添加不同润滑剂时的运转情况、润滑剂性能改变情况、设备构件磨损情况等因素进行综合分析,仔细分析磨损的发生原因,最终选择最合适的润滑剂型号及添加周期,这样,才能提升选矿设备的润滑质量,提高选矿企业的经济效益。
总之,选矿设备的润滑管理在选矿企业的生产过程中起着举足轻重的作用,应引起足够重视。选矿企业应制定规范合理的润滑规章制度,专人管理、专人负责,强化选矿设备的润滑作业水平,提高选矿设备的工作寿命及运转效率,降低选矿事故隐患发生几率,从而为选矿企业提升经济效益发挥积极作用。
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