项目团队管理中沟通管理占据很重要的地方。项目团队能否进行**沟通会影响到项目团队的协同工作能力以及项目研究成果的质量。既然**沟通如此重要，那么高校团队作为高学历，高智商的科研团队，他们团队在**沟通这方面做得怎样呢?小编非常感兴趣，带着这一问题，我在网上找到一份关于四川211高校科研项目团队沟通管理调查问卷，里面的调查内容就是关于四川211高校科研项目沟通管理**性调查研究的，从这份调查问卷中，你看出了什么呢?下面，小编来分析一下，能够看出哪些结论吧。
该问卷通过对项目负责人、项目成员和科研管理者就“211高校科研项目沟通管理**性”的问题进行问卷调查。问卷调查从“沟通计划编制、信息发布、绩效报告和收尾管理”这四方面来调查高校科研项目团队的沟通管理的**性。
从沟通计划编制方面的调查的数据可以看出，大多数人科研项目团队都清楚团队执行计划以及例会召开方式和时间。可见，在制定沟通计划编制这方面，很多高校科研项目团队做的不错的。
在信息发布方面调查数据显示，很多人都清楚自己任务内容和评价标准，但是不能够及时了解分配的任务所需要的相关信息，开会讨论的效率也做不到**有序。很多项目成员没有做到主动向项目成员汇报工作，而项目负责人也没有积极了解项目成员进度。项目成员和项目负责人对项目整体进度都不能及时跟进。小编觉得，倘若参与这次调查问卷的高校的项目团队能够找到一款简单实用的项目管理系统的话，能够提高项目成员主动向项目负责人汇报工作的意愿，也能够为项目负责人及时跟进项目团队成员工作进度提供简单便捷的方式。拓优课项目管理系统是基于B/S模式开发，能够随时随地进行任务汇报和任务跟进。现在拓源优课项目管理系统的云端版是可以免费使用的，对于大学生创新项目团队以及一些没有这方面预算的课题组来说，是一个值得一用的系统哦。
从绩效报告这一部分的调查数据来看呢?参与调查高校科研项目团队绝大部分的人都不清楚自己团队绩效情况，也有很多项目负责人没有针对任务做好绩效管理的工作。从分析数据的结论来看，小编觉得这些参与调查的科研项目团队绩效管理的做得非常不好，这样子不利于形成有竞争力，彼此成长的团队。没有好的任务评价系统和真实可靠的任务汇报记录也许是造成这一局面的重要因素。拓源优课项目管理能够保留任务汇报记录以及及时给予任务评价和评分，通过绩效查询系统还能够查看某个时间段项目成员的任务评分，能够为绩效评分提供不少数据支持哦。
从收尾部分数据显示，很多人做完项目后都还不清楚项目整体进展以及项目成果有哪些。很多人都不同意自己的项目团队没有沟通障碍。很多人都同意自己没能及时了解科研进展和不能完成理解沟通表达意思。
看到整体的调查数据，小编认为针对这些参与了调查项目团队来说，他们急需寻找合适的项目管理软件来建立科研项目团队内部沟通渠道。项目管理软件能够为他们及时沟通提供便捷方式，但是要做到**沟通，还需项目负责人做好内部沟通管理，制定好沟通交流的规范制度。要想提高项目沟通**性，需要项目成员要培养及时沟通，规律性汇报记录工作的好习惯才行。而项目负责人则要主动积极跟进项目团队进度，做好项目把控和调度。
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