持续质量管理提升是医院疾病预防与感染控制的核心理念,疾病预防与感染控制运用精细化管理,能够**预防和控制院内感染的发生。
感染控制经理王萍女士谈到,在实际工作中,感染控制管理体现在很多方面,如:手卫生,个人防护用具在职业防护中的正确使用,器械相关感染的监测与预防,医院环境表面的清洁与**,实验室微生物安全,医院空气净化的管理,传染病的识别与隔离,慢性非传染性疾病的预防与宣教性传播性疾病的诊断与治疗等。
实施精细化管理的效果显而易见,不仅能保障病人安全,提高医疗质量,降低医院感染,还能不断发现存在的管理问题,如及时上报传染性疾病。
按照传染病防治法,乙类和丙类传染病应24小时内上报。2016年10月31日,北京和睦家医院感染控制科上报的一例“其他感染性腹泻”案例,由于诊断时间与系统上报时间超过24小时造成迟报病例,而受到朝阳卫生监督所的调查。此后,北京和睦家医院实施传染病上报的精准化管理,具体措施如下:
1. 重新梳理和优化了医院有关传染病上报的制度及流程
2. 将收取传染病报告卡的次数由**一次更改为上下午各一次
3. 指定人员进行上报。由原有的值班护士长上报(涉及10多人)更改为固定的4人上报。并安排周末和节假日轮换值班
4. 对负责上报人员进行报卡时限, 流程,质量的相关培训。
5. 感染疾控科负责审核所有报卡的准确性以确保无误。http://www.0571xjb.com/szqpz/zhengzhuang/410.html
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