从MES系统产品供应厂家方面而言,目前产品有国外的,也有国内的。MES在国内的应用情况还是非常良好的。由于MES与产品制造紧密相关联,同时很多制造业企业都有来自客户、政府、以及自身的生产改造优化的压力,所以企业**都非常重视。同时,MES的效果相比ERP而言更加明显,甚至有很多效益是可以量化的。
那么企业在实施MES系统的过程中会有哪些难点呢?
**,协调关系排
MES系统能否成功实施,主要看多方(IT部门、生产部门、合作商)的关系是否密切,看生产、计划、工艺、设备、品质、设备供应商等等能否配合。我们也碰到IT部门与生产部门关系不好的项目,这种项目的失败概率非常大。
第二,需求的整理
刚开始的时候范围不能过大,建议逐步推进。
第三,IT团队中要有专业的人才
这样与生产部门才有共同语言。
第四,IT的技术实现水平也要跟上。
总体来看,MES系统的需求目前阶段非常旺盛,国家、政府、企业对MES的重视程度也非常高,目前MES的发展阶段有点像2006年后的ERP。但MES大项目很少,只有大型企业(尤其是国有企业)才有实力进行大型MES项目投资。从目前趋势来看,新能源、国有企业等行业项目较大,手机行业或者高科技电子行业项目多,但是都非常小。
MES系统产品行业性较强,没有一款产品能够覆盖那么多行业,因此也造成了MES系统产品多样化,无法标准化。严格来说,MES产品能在某几个行业做到非常专业已经很不错了。由于MES的行业特点,MES的实施难度较大,即使不错的产品在实施过程中开发量也会很大,因此如果没有IT工程师强大的技术支撑,成功实施MES系统是有难度的。
对国内做MES的公司来说,做大很难,只有做专。对我们IT人员来讲,做MES系统是很累的。对于企业内部来讲,MES系统的推行工作还是要逐步推进,一个工厂一个工厂地推进。
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