现代社会人力资源是**大资源，招聘录用是其中关键的一个环节，它对整个人力资源管理有着重要作用。因此，想要对人力资源进行更为**的管理，我们必须研究影响招聘录用的因素，而文化，是不可或缺的影响因素，值得我们对此进行研究。
仅仅就文化对招聘录用的影响来看，我们一方面要看共同拥有的文化对其的影响，另一方面还要看不同组织或个人所拥有的不同文化背景给招聘录用造成的影响。此外，招聘录用是一个双向选择的行为，一方面用人单位选择自己需要的人员，另一方面求职者选择自己心仪的单位。因此，这样的线索也给我们研究文化对招聘录用的影响提供了思考脉络。
首先，我们可以站在用人单位的角度来考察共同文化对招聘录用的具体影响。对于社会中广泛存在的用人单位，在招聘录用这一环节上，基于传统文化的影响，在招聘人员时用人方秉持的基本观念是一致的，即唯贤任用，就是想以**的成本来给用人单位创造**的价值。此外，在高度发达的现代社会中，随着就业层次的提高，用人单位在招聘录用中又呈现出一种普遍的共有的特性，即在招聘录用过程中越来越倾向于“高文凭、高学历、高能力”的“三高”人群，而且这样趋势的普遍性越来越广。
众所周知，不同的用人单位有着不同的文化背景，因此我们还应从不同用人单位所受影响的不同文化来分析文化对招聘录用环节的影响。留心生活的人或许不难发现，有的企业在招聘录用人员时往往看重应聘者的优点，及注重长板效应，希望借助融合众人之长来实现单位的大发展，使用人单位获得**收益；与之相反，有一些企业在招聘录用人员时则更加警惕，更加注意对应聘者缺点的考察，这样的企业往往希望借助招聘这一环节来降低企业的经营风险，从而获取组织的平稳发展。这两种迥然相异的择人方式取决于不同企业的不同经营观念，而更深一层次上则是取决于不同的企业文化。
此外，作为招聘录用环节的重要参与者，应聘者在招聘录用这一环节的作用自然不容小觑，因此我们还要站在应聘者的角度来分析文化对招聘录用的影响。在世界范围内，诸多的求职者在进入求职时期的阶段，我相信最理想的就业目标则是“一个有发展前景的行业，一个氛围良好的就业单位，一个能够得到他人和自己都认可的工作岗位”。
只要留心招聘与录用中的种种细节，我们便会从中感受到文化影响的微妙，从而更加注重文化对招聘与录用的影响，从而更加合理**地利用文化的影响，使得用人单位与应聘者在招聘录用这一环节各取所需，进而反作用于管理科学，推动管理科学的进一步发展。
资讯来源：
818hr人力资源网
