干干洗店赚钱吗?品牌洗衣店旺季经营中的管理问题，我们都知道干洗行业是一个淡旺季十分分明的行业，旺季来临的时候，生意十分的红火，很多的经营中只顾着收益，而忽略了自己店面的管理工作，导致给自己的店面带来了很多不必要的损失，那么，对于品牌洗衣店的经营者而言，我们在旺季经营的过程中需要注意哪些问题呢?
员工是洗衣加盟店生产中最重要的成员，没有员工洗衣加盟店也就失去创造价值的动力，在旺季合理安排员工的作息时间至关重要。由于旺季员工劳动强度较大，身体容易产生疲倦匮乏，精力透支较为严重，如让员工持续保持旺盛的工作精力，适当的准备副食补贴关心员工也是有必要的。如适当的提供盒饭、方便面、水果、饮料等，可为员工疲惫的身子供给必备的动力燃料。
在旺季不能因为衣量多就剥削了员工的休息空间，如这样做不但会给员工心理留下阴影，也会给洗衣质量的持续保证埋下隐患。因为员工每天拖着疲惫的身体工作，别说做出**品质了，甚至连普通质量都无法保证。在旺季做为管理者要认真合理安排，可以适当缩短员工的休息时间，如原先休息**的可以调为半天，但不建议员工一月无休的状况。如果需要加班在支付加班费的同时，更要多从关心员工角度考虑问题，
旺季，前台收衣请量力而行
在旺季有个别洗衣加盟店管理者，明明知道洗衣加盟店无法保证顾客要求，但是依然拼命的无限量收衣，最终导致顾客天天在柜台前抱怨，影响了其他顾客的消费心情，也影响了员工的工作心情。身为一个洗衣加盟店管理者，当然是想收衣量越多越好，但是也要考虑到洗衣加盟店的生产承受状况，当收衣量超出生产负荷时，再加上员工精力持续的透支，员工就会制造出无序的生产结构与糟糕的洗涤质量，一个旺季忙碌下来赚到的不一定是金钱，有可能赚到的更多的是顾客抱怨，甚至还会导致众多顾客选择移情别恋。
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