|
|
| 行业资讯 >> 资讯展示： |
制造企业成功实施MES的必要性 |
| 时间：2017-02-10 类别： 其它资讯 |
如何能成功实施MES？这是众多制造企业MES系统项目实施过程中，最为关注的问题。因为MES系统属于车间级的大型集成信息化建设项目，成功实施MES系统，是制造企业获取信息化建设投资回馈的首要环节。那么制造企业如何能成功实施MES呢？想要成功实施MES系统，首先要在实施MES系统前做好准备工作：
MES定位 即要弄清楚企业为什么要实施MES系统，MES系统能够给企业带来什么样的效益。不能因为大家都在上MES就盲目跟风。 MES系统业务规划 业务部门的观念要树立，明确MES系统的业务更快范围、业务管理功能，MES系统能够实现哪种程度的信息化管控。不能直接照搬别人的成功案例，要根据自己的实际情况量体裁衣。 MES技术与MES系统业务管理相结合 技术人员要加强对企业业务的理解，通过MES系统技术实现MES系统业务管理功能。 基础数据整理是关键 MES系统运行管理，需要以充足且准确的业务数据为基础。尤其是BOM数据，精确度必须达到99%以上。另外还有工位、工序、指导文件、定额等制造数据也必须准确。 MES系统集成接口 要分清楚MES系统上下游的接口和业务流程。MES系统是执行上层计划，不是去改变上层计划。 在MES系统实施的过程中，由于MES系统中不同功能模块是根据不同业务部的管理需求开发、实施的，各业务部门站得角度不一样，也会遇到很多困难和阻力，特别是触及到部门利益的时候，就会产生分歧与抵触。因此，MES系统要项目要站在企业角度而不是某个部门的角度考虑问题，协调解决各方面的业务管理问题，从而成功实施MES系统。 更多资讯详情：中国数字化企业网MES专区（http://www.e-works.net.cn/report/mes2016/mes2016.html） 资讯来源：http://www.e-works.net.cn/report/mes2016/mes2016.html |
友情提示： 信息由用户自行发布，采用请谨慎，我们鼓励您当面交易。如有不符合法规或造成侵权，请及时通知本站更正或删除，具体联系方式见页面底部联系我们。名站在线只为传递信息，我们不做任何双方证明，也不承担任何法律责任。 信息转载，请标明来源于www.fwol.cn ,谢谢。 |
| 其它相似链接： |
| 相关评论： |
|
|
电脑版 |
