河南少林寺文武学校招生要求是什么

　　河南少林寺文武学校招生要求是什么?我家的孩子前几天看到他一个同学转学到少林寺武校去上学了，听说在那里上学可以学习真正的少林功夫，还不会耽误学习文化课程，所以孩子现在也想到那里学习。但是以前没有对少林寺学校了解过，也不知道嵩山少林武校有什么招生要求。那么少林寺武校的招生有什么要求吗？去嵩山少林武校报名需要带些什么东西呢？少林文武学院都招生多大年龄的孩子呢？

　　少林寺武术学院是经国家批准、扶持而成立的，各种管理制度非常完善，师资雄厚，不仅有正宗的少林弟子做武术教练，而且拥多众多资深的文化课老师。学生在需要经过严格的面试、体检，合格者才可以入学学武，少林寺文武学校招生收3-25岁范围内的身体健康、学习目标明确、热爱武术、道德良好的城乡男女青少年。

　　为了方便学生入校学习，少林寺武术学校不断简化入学手续，家长带孩子到校报名，只需带上孩子的户口本以及陪同家长的身份证，以及孩子的学费、里面穿的衣物即可。孩子生活所需要的床单、被褥、餐 具等基本生活用品学校都会统一发放，学校还会按照孩子身高发放校服、练功服。另外为了孩子更好的学习学校禁止学生使用手机，学校有专门为学生们准备的公用电话。

　　少林寺文武学校开设班级齐全，有从幼儿班到高中、中专的所有课程，文化课程按照河南省教学大纲进行，与外界普通学校同步，另外在少林寺文武学校高中毕业之后可以考体育类、军事类学校，而且相对来说也比较有优势，学校目前正在筹建大学课程，到时候也可以直接在本校读大学的课程。

　　河南少林寺文武学校招生要求是什么?嵩山少林寺武校是采用军事化和封闭式的寄宿制学校，学校的食宿条件都是非常好的，学生的伙食营养丰富，都是以自助餐的形式进餐，荤素搭配，不限量，吃饱为止。学生宿舍有空调、电视、卫生间，还可以洗热水澡等。学校对于学生的安全问题更是重视，校园有保安24小时值班巡逻，各个公共场合还有监控设备，学生一般都不让随便外出，年龄小的学员还安排有非常专业的生活老师进行照顾，和学生们住在一起，照顾孩子们很方便。

　　少林寺释小龙武术学院http://www.shixiaolongwuxiao.com

　　登封的少林寺武术学校那个**

　　http://www.shixiaolongwuxiao.com/news/1259.html


资讯来源：http://www.shixiaolongwuxiao.com  

供应新款企业供应链培训 如何评价企业供应
1.中物协北京物流工程设计院是一家评价高的企业供应链培训公司，于2012/05/24创立，并命名为中物协北京物流工程设计院，总部位于北京市东城区东长安街6号楼2层221室。 2.一直以来，中物协北京物流工程设计院潜心钻研品牌的行业客户需求，为客户量身定制需求及解决方案。中物协的优势不仅在于评价高的企业供应链培训业界的先进技术和精锐的专业团队，还在于提供精湛的物流规划、物流规划公司、智慧物流培训服务能力，更在于积极创新...

无锡锡山区厚桥镇污水管道清洗清淤
联系人陈先生电话138127891830512-65882406公司是通过工商注册，许可经营的正规大型疏通清洗工程公司，公司经过多年发展壮大，现以拥有先进高压水射流清洗车数辆及各种高科技疏通、清洗设备几十台套。十多年工作经念的**工程师、技术员数十人，针对各种管道疏通、高压清洗、化学清洗、工业清洗及大楼上下水管的疏通清洗有独到的见解和处理能力。 公司依托现代化大都市率先引进高压射流清洗、气压脉冲清洗、高压蒸汽清洗、化学清洗...

无锡滨湖区蠡湖镇污水管道清洗清淤
联系人陈先生电话138127891830512-65882406公司本公司专业疏通各种大小排水排污管道、市政管道、雨水管道、工业管道、污水管道、渠道、箱渠、化粪池、化油池、污水池、沉淀池、集淤池、淤泥、工地泥浆清理疏通保养公司。专业技术始终保持这一领域的先进水平.公司实行“优质服务、良好保养”的宗旨，坚持“技术**，服务**，客户**，信誉**”的四大服务原则；备受各大小企业及家庭客户的广泛好评！与众多企业单位达成长期的合...

企业组织管理系统培训时间-广州长松咨询
通过对系统化管理的各个具体维度进行剖析，让老板在学会操盘企业的同时，进一步学会培养操盘手，让干部帮助老板思考并完成工作。**解决企业系统建设，提高企业利润，用实操的方式促进企业高层管理者文化高度统一，打造员工与公司、产品、老板的心灵契约，从而强大企业。www.cszx020.com 解决企业7大核心问题 1.培养企业战略思考模式、产业链扩张模式，掌握操盘手概念与系统建设 2.掌握企业定位原则与方法 3.完成企业战略规划...

企业组织管理资料包-广州长松咨询
组织一直是社会的基本单元与核心基矗它以家庭、企业、国家等系列形式，通过层级、模块、网络等多样方式，在自身的不断发展中，实现了绝大多数的社会生产生活活动。与之相伴，组织管理的思想和理论也在演变中逐渐丰富和发展。 核心内容 01、分析影响企业操盘的“三驾马车”原理，阐述64人团队组合的奥妙 02、分析打通企业发展的“链、营”原理 03、分析企业定位的关键要素，认清影响企业品牌的十二个原型 04、分析企业利润之源...